2024年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是建設漢江生態(tài)經濟發(fā)展先行區(qū)的攻堅之年，更是厚積薄發(fā)、爬坡過坎、轉型升級的關鍵時期。上半年以來，文集鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞建設“四個鐘祥”、躋身“四個百強”目標，施果敢之策，用非常之力，經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進、難中向前，取得了一定成效?，F將工作情況總結如下：
一、上半年工作總結
（一）凝心聚力，基層黨建創(chuàng)優(yōu)提質
一是壓實黨建責任。以基層黨建工作責任體系為統(tǒng)領，做到書記黨建工作主體責任清，包片領導指導實、駐村干部問題明，構建了完善的基層黨建建設機制。做深做實村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直單位黨組織書記基層黨建述職測評，定性定量細化黨建工作清單，落實量化考核，做到責任明、任務清、考核嚴。二是強化黨紀教育。把紀律教育與中心組學習、集體學習、“支部主題黨日”活動等相結合，大力開展警示教育活動。同時，將《條例》的學習納入紀律教育的必學內容，加強對《條例》學習效果的考核。半年來，開展線上知識測試1次，線下知識測試2次。三是聚焦共同締造。著力推進共同締造試點擴面工作，制定《文集鎮(zhèn)美好環(huán)境與幸福生活共同締造試點擴面工作方案》，堅持問題導向，確保一村一策，有序推進沿山村、齊心村、文集社區(qū)等12個村（社區(qū)）試點打造工作。
（二）穩(wěn)中求進，經濟發(fā)展穩(wěn)步增長
一是工業(yè)產業(yè)持續(xù)穩(wěn)健。面對發(fā)展機遇，組織企業(yè)轉型升級，聚力產業(yè)發(fā)展，各項經濟工作有序推進。1-6月，全鎮(zhèn)8家規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產值5.78億元，新增入庫項目5個完成固定資產投資1.9092億元，占全年任務63%。二是農業(yè)發(fā)展持續(xù)強勁。持續(xù)擴大優(yōu)勢，做大做強地瓜產業(yè)，制定《文集鎮(zhèn)地瓜產業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃（2024年—2026年）》，大力發(fā)展我鎮(zhèn)農業(yè)特色產業(yè)，積極探索地瓜貯藏和精深加工技術，加快形成“一鎮(zhèn)一特色”的發(fā)展格局，促進全鎮(zhèn)地瓜產業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。三是安全生產常抓不懈。常態(tài)化開展清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等假期安全生產大檢查行動，對照《安全生產督辦清單》進行“回頭看”，確保問題全部整改。同時，督促企業(yè)定期開展隱患自查行動10次，確保企業(yè)全面落實安全生產主體責任。
（三）全域整治，鎮(zhèn)村面貌煥然一新
一是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。全面推進“日巡查、周督查、月評比、季考核、年總結”工作機制，推廣“開好三個會”“念好三字經”“管好三類人”工作法。同時，實行周五整治計劃，組織包村機關干部對全鎮(zhèn)27個村（社區(qū)）開展巡查，督促指導各村（社區(qū)）發(fā)現問題、整改問題。二是水域環(huán)境治效顯著。全力開展水域環(huán)境專項整治行動，健全“12345”工作制度，推動水域環(huán)境治理工作有序推進，全鎮(zhèn)累計出動挖掘機等機械設備105臺次，清理垃圾雜物120噸，疏通堵塞河道、水渠40公里，鏟除岸線障礙50公里，凈化水域面積4萬平方米。積極開展階段拉練考核打分+工程總量綜合考核活動，共評選出一類村8個、二類村10個、三類村8個，獎勵資金8萬元。三是基礎設施不斷完善。加快完善交通網絡，全力配合266、331省道項目建設，超額完成331省道征收任務，266省道修建基本完工。積極申請項目資金359.85萬元，對王集、東建、青林、青星等10個村進行硬化、亮化設施建設，目前各項工程正在有序推進。
（四）以人為本，民生事業(yè)持續(xù)改善
一是保障體系不斷完善。全面落實“應保盡保，應救盡救”，上半年進行臨時救助13人次，發(fā)放臨時救助金7415元，上報市民政進行臨時救助4人次，救助資金37980元；城鄉(xiāng)低保297戶652人，上半年發(fā)放城鄉(xiāng)低保保障金1761270元；特困供養(yǎng)人員138人，上半年發(fā)放特困供養(yǎng)資金165600元。政策服務不斷健全。全鎮(zhèn)上半年新（換）殘疾人證52人，截至6月，持證殘疾人1548人，享受重度殘疾人護理補貼796人，發(fā)放資金477600元；困難殘疾人生活補貼199人，發(fā)放資金83580元。貧困重度精神殘疾人免費服藥補貼12人。殯葬改革不斷推進。將殯葬改革工作納入村級考核內容，壓實村級責任，懸掛橫幅27條，張貼標語300條，營造了良好的社會氛圍。全鎮(zhèn)基本消除火化空白村，上半年共完成火化149具。積極推進惠民公益殯葬建設，上半年以來，成功申請3處村級公益性公墓建設項目。
（五）真抓實干，社會大局平穩(wěn)有序
一是扎實開展平安建設工作。不斷完善重點人員管控機制，上半年以來，對全鎮(zhèn)41名三級以上肇事肇禍精神障礙患者實行責任人、監(jiān)護人雙項責任制，逐人成立“五包一”管控小組，簽訂管控協議。同時，對吸毒人員、刑滿釋放人員、社區(qū)服刑人員采取隨訪、動態(tài)監(jiān)測、危險性評估和跟蹤監(jiān)管等管控措施，確保周聞其聲，月見其人。二是強化矛盾糾紛排查化解。積極開展“紅袖章”矛盾化解專項行動，上半年，調處矛盾糾紛75件，成功72件，調處率98%，成功率97%，受理群眾來信來訪事項30件，辦結率100%。三是深入開展未成年人保護工作。全面開展防范打擊侵害未成年人違法犯罪關愛保護未成年人健康成長專項行動，制定《文集鎮(zhèn)防范打擊侵害未成年人違法犯罪關愛保護未成年人健康成長實施方案》。充分利用安全教育日、禁毒日廣泛開展法治宣講活動6次，入校園宣講3次。同時，緊盯未成年人防溺水工作，嚴格要求，壓實工作責任，印發(fā)《文集鎮(zhèn)2024年未成年人防溺水工作實施方案》，成立未成年人防溺水巡查小隊27個，懸掛防溺水宣傳橫幅40余條，在重點水域設置固定警示牌55塊，刷寫防溺水固定標語16幅，全力營造安全、健康、快樂的成長環(huán)境。
二、存在的問題和不足
一是基礎設施建設仍有欠缺。全鎮(zhèn)、村道路硬化需求較大；高標準農田建設、農村水利設施不夠完善；文化廣場、娛樂活動室等公共文化娛樂設施不夠健全。
二是傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展后勁不足。文集的主要農產品是糧油、蔬菜和畜禽，產品類型傳統(tǒng)、單一，像蛋雞每年出欄量百萬只，很多都停留在賣原材料的初級階段，卻沒有形成精深加工產業(yè)鏈，附加值不高，市場競爭力低下。缺少一些具有支撐、帶動的大項目和大企業(yè)。
三是民生保障水平有待提升。雖然群眾收入、教育醫(yī)療等基本民生保障條件不斷提高、質量不斷改善，但與人民群眾要求的高質量高水平教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)老、生活環(huán)境等民生需求仍存在較大差距。
三、下半年工作計劃
（一）抓黨建、強基礎，不斷夯實戰(zhàn)斗堡壘
持續(xù)開展《中國共產黨紀律處分條例》的學習及宣講，加大典型案例的通報力度，深化以案促改警示教育。進一步挖掘具有文集特色的廉潔元素，推進清廉建設向下延伸。提升全鎮(zhèn)黨建工作水平，推動黨建引領經濟、生態(tài)、文化、社會等各項工作全面發(fā)展。層層壓實全面從嚴治黨主體責任，筑牢廉潔自律堤壩。
（二）抓項目、提質量，實現經濟發(fā)展新突破
樹牢“項目為王”理念，緊抓機遇，進一步加大招商引資力度，主要面向商貿流通、生產制造等企業(yè)進行集中招商，加速提升我鎮(zhèn)經濟活力。同時，創(chuàng)新招商方式，強化招才引智，大力招引“鏈主型”企業(yè)、上下游配套企業(yè)落戶，幫助建材企業(yè)“抱團發(fā)展”，拉長拉粗拉寬產業(yè)鏈條，確保招大引強取得實效。
（三）抓整治、優(yōu)環(huán)境，著力提升美麗宜居水平
結合環(huán)境整治與共同締造和美鄉(xiāng)村，重點解決環(huán)境整治中存在的問題。按照“三分建，七分管”的思路，每季度組織村與村之間、組與組之間、戶與戶之間對環(huán)境整治工作開展評比活動，提高環(huán)境整治成果轉化效率。同時，持續(xù)加大鎮(zhèn)容村貌改造，通過環(huán)境治理、綠化升級、公共設施完善，全方位提升環(huán)境品質。
（四）抓民生、辦實事，擦亮群眾幸福底色
進一步加強對困難群眾、低保戶幫扶力度，積極配合市級部門做好特困戶、低保戶的認定及幫扶工作。推動教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共服務提標擴面、縱向延伸，持續(xù)加大社會保障力度，切實提高弱勢群體的生活水平。積極對接各村，完成我鎮(zhèn)公益性公墓的配套工作，切實推動移風易俗工作深入開展，形成移風易俗社會新風尚。
（五）抓安全、守底線，切實維護社會和諧穩(wěn)定
持續(xù)抓好“紅袖章”矛盾糾紛“大走訪、大排查、大化解”工作，發(fā)揚新時代楓橋經驗，把矛盾糾紛化解在基層。充分發(fā)揮基層調解員作用，提高其調處糾紛能力，及時發(fā)現和處置矛盾糾紛。大力進行平安創(chuàng)建宣傳，加強農村法治宣傳教育，利用多種形式培養(yǎng)群眾學法、懂法、守法、用法觀念，穩(wěn)步提升人民群眾幸福感、安全感、獲得感。
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