寧波市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
根據(jù)《交通運(yùn)輸部關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》《浙江省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，為進(jìn)一步加強(qiáng)我市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，推動(dòng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，提高安全生產(chǎn)治理能力和水平，為交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：進(jìn)一步健全完善全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境機(jī)具定置化，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)和本質(zhì)安全，從根本上防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
階段目標(biāo)：2024年，層層部署發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化宣貫引導(dǎo)，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩客一?！逼髽I(yè)、50輛及以上普貨企業(yè)、公交企業(yè)、軌道交通運(yùn)營(yíng)單位、高速公路經(jīng)營(yíng)單位、二級(jí)及以上客運(yùn)站、港口危貨企業(yè)、水路客運(yùn)企業(yè)、水路危運(yùn)企業(yè)、重大交通建設(shè)工程項(xiàng)目等重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造示范標(biāo)桿企業(yè)50家以上；2025年，深化督導(dǎo)服務(wù)，開展重點(diǎn)幫扶，強(qiáng)化推動(dòng)小型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，示范標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到100家以上；2026年，鞏固成果，查漏補(bǔ)缺、縱深推進(jìn)全市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，示范標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到150家以上。之后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制，常態(tài)落實(shí)，全面形成企業(yè)積極主動(dòng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、爭(zhēng)當(dāng)示范標(biāo)桿的良好氛圍，推動(dòng)企業(yè)自主管理和本質(zhì)安全水平不斷提升。
三、主要任務(wù)
（一）依法落實(shí)企業(yè)法定職責(zé)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全包括全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系，保持有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，全面管控安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安全隱患，不斷提高事故救援和處置能力，提升整體安全管理水平。
1.壓實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，增強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)力，組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)人力、物力和財(cái)力等組織保障措施，以身作則，帶頭示范，營(yíng)造良好安全文化氛圍；組織制定并實(shí)施從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作督促、檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的突出問題，根據(jù)實(shí)際需求，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)咨詢和管理服務(wù)。
2.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)要依法依規(guī)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線人員等各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系；加強(qiáng)崗位履職檢查和監(jiān)督考核，健全激勵(lì)約束機(jī)制，保證全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；突出一線班組、重點(diǎn)崗位，加強(qiáng)一線人員技能培訓(xùn)和安全教育。注重人文關(guān)懷，激發(fā)從業(yè)人員責(zé)任感、認(rèn)同感、歸屬感。
3.推進(jìn)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化。企業(yè)要依法依規(guī)并結(jié)合行業(yè)要求和自身特點(diǎn)，從規(guī)章制度、責(zé)任體系、基礎(chǔ)保障、教育培訓(xùn)、雙重預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急救援、安全文化等方面，不斷健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況自查，按要求定期對(duì)制度的適用性、有效性及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。鼓勵(lì)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)。
4.強(qiáng)化崗位操作行為規(guī)范化。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，針對(duì)各崗位、設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)首件工程、首次操作、首趟運(yùn)行等安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)防預(yù)控；督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)“作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、防范有措施、過程有記錄、結(jié)果有考核、改進(jìn)有保障”。鼓勵(lì)開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高安全操作規(guī)范化水平。
5.保障設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化。企業(yè)要依法依規(guī)開展設(shè)備設(shè)施建設(shè)、驗(yàn)收、運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)和拆除、報(bào)廢工作。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施規(guī)范化管理，建立健全管理臺(tái)賬，落實(shí)專人管理；加強(qiáng)經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄和簽字；針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和特種設(shè)備要建立專項(xiàng)安全管理制度，確保其始終處于安全可靠的運(yùn)行狀態(tài)。鼓勵(lì)優(yōu)先選用先進(jìn)適用、安全可靠的技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施，推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人。
6.實(shí)施作業(yè)環(huán)境器具定置化。企業(yè)要按照有關(guān)要求對(duì)設(shè)備設(shè)施、工屬具、材料、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理布局，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的生產(chǎn)生活場(chǎng)所，確保生產(chǎn)生活環(huán)境安全可靠，生產(chǎn)作業(yè)組織科學(xué)高效，工具物品存放取用規(guī)范有序。鼓勵(lì)實(shí)施先進(jìn)管理方法，推進(jìn)精細(xì)化管理，使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣，培育以人為本的企業(yè)安全文化。配備必要的安全防護(hù)用品（具），保障職工合法權(quán)益。
7.做到安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，充分發(fā)揮一線職工安全隱患排查治理作用，堵塞安全漏洞；加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的符合性檢查，并依法依規(guī)進(jìn)行報(bào)告和處理，相關(guān)情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；涉及事故隱患排查治理情況的記錄及處理情況應(yīng)依法向企業(yè)職工通報(bào)，接受職工監(jiān)督。其中，重大事故隱患排查治理情況，要依法及時(shí)向?qū)俚匦袠I(yè)監(jiān)管部門和職工大會(huì)或職工代表大會(huì)報(bào)告。
（二）健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、有一線員工代表參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指引明確的事項(xiàng)，健全企業(yè)自身安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并動(dòng)態(tài)完善。主要圍繞以下16項(xiàng)內(nèi)容開展。
1.目標(biāo)考核機(jī)制。結(jié)合實(shí)際制定符合相關(guān)法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及保障措施；制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案并嚴(yán)格執(zhí)行；將安全生產(chǎn)工作指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并予以考核。
2.管理機(jī)構(gòu)和人員。建立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），定期召開安全會(huì)議；按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)通過安全考核；按規(guī)定配備專業(yè)技術(shù)人員、操作人員。
3.安全責(zé)任體系。建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位；主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理安全生產(chǎn)工作，其他負(fù)責(zé)人及員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”；對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況定期進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
4.資質(zhì)、法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度?！镀髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等資質(zhì)證書應(yīng)合法有效，經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)符合要求；制定安全生產(chǎn)管理制度以及各崗位操作規(guī)程；定期對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；建立和完善各類臺(tái)賬和檔案。
5.安全投入。及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的資金，按規(guī)定足額提?。兄В┌踩a(chǎn)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?；建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳，跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。
6.裝備設(shè)施。制定設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，按規(guī)定定期開展維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)特種設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況良好；建立使用、維護(hù)管理制度，按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，保存相關(guān)記錄，保證正?？捎谩?/p>
7.科技創(chuàng)新與信息化。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建設(shè)或運(yùn)用安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)，積極采用現(xiàn)代科技手段，提升安全管理水平。
8.教育培訓(xùn)。按規(guī)定開展法律法規(guī)和崗位安全教育培訓(xùn)并記錄建檔；特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)持證上崗；從業(yè)人員應(yīng)每年接受再培訓(xùn)；企業(yè)使用被派遣勞動(dòng)者的，應(yīng)納入本企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一管理，進(jìn)行崗位安全教育和培訓(xùn)。
9.作業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定；存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；制定并執(zhí)行變更管理制度；變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并保存變更記錄。
10.風(fēng)險(xiǎn)管理。依法依規(guī)建立、落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度；建立風(fēng)險(xiǎn)清單，并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施告知相關(guān)從業(yè)人員；對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行登記建檔，編制專項(xiàng)應(yīng)急措施；在重大風(fēng)險(xiǎn)所在場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，組織開展針對(duì)性演練；重大風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)評(píng)估確定等級(jí)降低或解除的，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)銷號(hào)。
11.隱患排查和治理。組織事故隱患排查治理，實(shí)行從隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬到報(bào)告的閉環(huán)管理；建立事故隱患日常排查、定期排查和專項(xiàng)排查工作機(jī)制；重大事故隱患按規(guī)定向管理部門報(bào)備并制定專項(xiàng)整改方案；隱患整改過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的監(jiān)控防范措施；如實(shí)記錄事故隱患排查治理情況。
12.職業(yè)健康。落實(shí)職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測(cè)和防護(hù)保障等制度措施；建立從業(yè)人員職業(yè)健康檔案；按規(guī)定在存在或者可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和說明；按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向主管部門報(bào)告運(yùn)營(yíng)過程中存在的職業(yè)病危害因素。
13.安全文化。設(shè)立安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等安全文化陣地；按規(guī)定建立安全生產(chǎn)內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾制度；組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽等活動(dòng)。
14.應(yīng)急管理。建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系并定期進(jìn)行評(píng)估和完善；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍；按規(guī)定設(shè)置應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資；開展應(yīng)急演練并做好總結(jié)、評(píng)估；發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序開展處置。
15.事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故報(bào)告程序并嚴(yán)格落實(shí)；建立事故內(nèi)部調(diào)查和處理制度，積極配合政府組織的事故調(diào)查；及時(shí)組織事故分析，按“四不放過”原則嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，并將處理結(jié)果報(bào)送主管部門備案；建立事故檔案和管理臺(tái)賬。
16.績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)。定期對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自查自評(píng)；根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整完善安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等相關(guān)管理文件和過程管控。
（三）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)
落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
1.深入宣貫引導(dǎo)。通過會(huì)議、講座、培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)等多種形式，緊盯企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法人員，深入宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要意義、體系標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，同時(shí)督促指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展內(nèi)部宣教培訓(xùn)，切實(shí)培養(yǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“明白人”，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好氛圍。
2.分級(jí)分類推進(jìn)。根據(jù)行業(yè)實(shí)際、企業(yè)類別、規(guī)模大小，科學(xué)、合理制定各自轄區(qū)、各自領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度表，有計(jì)劃、分步驟的推進(jìn)實(shí)施。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與平安交通、公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)等工作相結(jié)合。航運(yùn)企業(yè)依法建立船舶安全營(yíng)運(yùn)和防治船舶污染管理體系的，原則上不重復(fù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查。采取“雙隨機(jī)、一公開”、 明查暗訪等方式，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)行情況的行業(yè)監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)存在突出問題的，運(yùn)用通報(bào)、約談、重點(diǎn)監(jiān)管、掛牌督辦、信用管理等手段，督促落實(shí)整改，對(duì)未依法履職的企業(yè)負(fù)責(zé)人依法依規(guī)進(jìn)行查處。
4.注重示范引領(lǐng)。積極宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)做法，打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿企業(yè)。示范標(biāo)桿企業(yè)由企業(yè)自主申報(bào)，縣級(jí)交通主管部門審核、推薦，市交通局驗(yàn)收審定并公示通報(bào)。通過典型引路、建立樣板、資源共享，充分發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)在行業(yè)和區(qū)域的示范引領(lǐng)作用。
5.加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。堅(jiān)持檢查與服務(wù)相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系并有效運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)小型企業(yè)的幫扶指導(dǎo)，通過優(yōu)化工作指引、突出重點(diǎn)內(nèi)容、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)示范帶動(dòng)作用、建立企業(yè)互助聯(lián)盟、開展專家服務(wù)等方式，科學(xué)引導(dǎo)推動(dòng)小型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鼓勵(lì)運(yùn)用信息化手段，指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（四）推動(dòng)社會(huì)力量協(xié)同共治
1.發(fā)揮協(xié)會(huì)等社會(huì)組織作用。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)查研究、宣貫培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)反映企業(yè)訴求和行業(yè)情況。積極探索新形勢(shì)下為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)服務(wù)的新途徑、新方法、新內(nèi)容，發(fā)揮社會(huì)力量人才、專業(yè)、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供更加多樣、更加有效的服務(wù)。
2.探索互助共建新模式。鼓勵(lì)企業(yè)利用互助聯(lián)盟等方式，按照“互助管理、共建共治、共同提高、共贏安全”的思路，積極探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間安全生產(chǎn)管理資源共享共治與互促互進(jìn)。充分發(fā)揮大型企業(yè)示范引領(lǐng)作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)管理資源優(yōu)勢(shì)，以大帶小，以強(qiáng)扶弱，共同提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。
四、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市交通局依托安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織開展示范標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)活動(dòng)。委托市交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)協(xié)助開展示范標(biāo)桿企業(yè)專家審核、檔案管理等工作。各地各單位也要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化督導(dǎo)推動(dòng)。各地各單位要將推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入年度安全督導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)和日常檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)和工作調(diào)度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，認(rèn)真研究解決存在的問題，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展、有效落實(shí)。
（三）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。各地各單位要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作為實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、行業(yè)各類獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)評(píng)選的重要參考依據(jù)，通過正向激勵(lì)引導(dǎo)和反向警示督促，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和實(shí)效。
：洪玉蓮
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