執(zhí)勤崗位練兵工作開展以來，云南省消防救援總隊高度重視，立足隊伍實際，強化務(wù)實舉措，多渠道創(chuàng)新練兵方式方法，各地全面掀起練兵熱潮。
抓部署、促推進，全員練兵高開高走。云南總隊將執(zhí)勤崗位練兵作為“黨委工程、主官工程”來抓，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)攬高位推進，機關(guān)部門齊抓共管、基層末端高效落實的閉環(huán)鏈條。結(jié)合云南小站多、組訓難的實際，在冬訓科目上持續(xù)“消腫瘦身”，推行三級分類施訓的辦法，設(shè)定總、支隊機關(guān)和大隊主要開展10項內(nèi)容、基層消防救援站開展24項內(nèi)容、政府專職消防隊開展12項內(nèi)容，讓基層有充足精力穩(wěn)固底盤、練好基本功。同時，按照“急用先訓”的原則，總隊要求各支隊根據(jù)隊伍建設(shè)實際，組織開展2期、每期不少于15天的基地集中訓練，重點開展建筑火災撲救、繩索救援、重型救援3項專業(yè)訓練，結(jié)束時逐一進行能力認證考核，總隊派出省級專業(yè)教練員團隊到一線考核督導，既糾偏正向更重幫扶指導，以專業(yè)專教確保練兵工作方向不偏、力度不減。
抓機制、促落實，冬季訓練有聲有色。云南總隊構(gòu)建“日巡檢、周通報、月督導”三項機制，有力促訓。建立每日巡檢覆蓋制度。每天上午8:30和下午14:45開始，組織練兵專班采取普查和驗證式督查的方式，每天對全省170個隊站進行“全覆蓋”的訓練督察，各支隊動態(tài)跟蹤督訓，安排抓訓專班督促基層落實練兵要求，重點查看干部是否帶訓、是否按要求組訓、指戰(zhàn)員參訓率是否達到要求等情況。建立每周通報講評制度。每周利用周一全省集中交接班，通報上周各隊站訓練情況，凡是不按計劃開展訓練、干部不帶訓練、參訓率過低的，一律點名道姓通報批評，凡同一問題連續(xù)2次不整改的，安排支隊滅火救援指揮部部長作檢查，連續(xù)出現(xiàn)3次的，安排支隊主官到總隊參加交接班并作檢查。建立每月督導評估制度。每月派出督導組深入各地開展實地檢查督導，評估練兵工作開展情況，及時向領(lǐng)導小組上報階段性工作情況，并適時組織通報講評，切實將壓力傳遞到基層，將責任延伸到末端。
抓考評、樹導向，嚴明獎懲見形見效。制定全省練兵考核驗收辦法，以“考、罰、獎”三項手段，鮮明練兵導向，大力激發(fā)各級練兵熱情。把消防救援站干部列為重點考核對象，明確考核內(nèi)容和標準，將6項個人應(yīng)用體能和所在消防站4項班組科目成績合算的總成績，作為站干部練兵考核成績，通過抓基層隊站“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動基層練兵“動起來”。凡在考核驗收中，消防站干部個人應(yīng)用體能和所在消防站班組科目不合格的，由總隊組織開展“冬訓回爐重訓”，什么時候達標什么時候歸隊；對成績?nèi)∨琶钅?0名的指揮員，取消年度執(zhí)勤崗位練兵個人評先評優(yōu)資格。對個人總成績排名前20名的指揮員，所在消防站、消防大隊評定為冬季執(zhí)勤崗位練兵先進單位，對所在支隊績效考核給予累計加分獎勵；對應(yīng)用體能和所在消防站班組科目全部達到優(yōu)秀等次的指揮員，直接評定為年度執(zhí)勤崗位練兵先進個人，并按照《執(zhí)勤崗位練兵比武獎懲規(guī)定》給予獎勵；從16個州市支隊評選出3個冬季執(zhí)勤崗位練兵先進支隊，營造出先進不敢慢、后進不敢停的練兵氛圍。
（張誠）
：洪玉蓮
：18918933859
：上海金橋高中壓閥門廠有限公司
