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        五大轉(zhuǎn)變:新時期應(yīng)急管理體系建設(shè)的理念更新

        [摘要]我國應(yīng)急管理體系歷經(jīng)1.0至4.0版本的升級,為保障公共安全提供了有力支撐。新時期復(fù)雜多變的公共安全形勢對我國應(yīng)急管理體系建設(shè)提出了新的更高要求,需要實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理思維向現(xiàn)代治理思維的轉(zhuǎn)變,推動從應(yīng)急處置導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險治理與應(yīng)急管理并重,從應(yīng)急管理行政負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)辄h政同責(zé)、一崗雙責(zé),從條塊化應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合式應(yīng)急管理,從政府主導(dǎo)應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎鲗?dǎo)與政社協(xié)同并重,從動員式應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化應(yīng)急管理的理念更新,從而為實現(xiàn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化提供堅實的思想基礎(chǔ)。

        [關(guān)鍵詞]應(yīng)急管理;體系建設(shè);理念轉(zhuǎn)變;治理體系和治理能力現(xiàn)代化

        [中圖分類號]d63 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] a

        黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持以人民為中心的發(fā)展思想,從實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度,對我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)提出了新指示、新戰(zhàn)略和新要求,全面部署推進(jìn)新時代應(yīng)急管理工作。[1] 2018年的黨政機(jī)構(gòu)改革過程中,國家正式成立應(yīng)急管理部,標(biāo)志著我國應(yīng)急管理事業(yè)邁入新的歷史發(fā)展階段。

        2016年7月28日,習(xí)近平總書記在唐山市考察時指出:“要總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識,堅持以防為主、防抗救相結(jié)合,堅持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一,努力實現(xiàn)從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從應(yīng)對單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變,從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險轉(zhuǎn)變,全面提升全社會抵御自然災(zāi)害的綜合防范能力?!盵2]黨的十九屆四中全會《決定》明確提出要“構(gòu)建統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動的應(yīng)急管理體制,優(yōu)化國家應(yīng)急管理能力體系建設(shè),提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”,[3]為推進(jìn)國家應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化指明了努力的方向。

        我國應(yīng)急管理體系先后歷經(jīng)從1.0版本至4.0版本的升級優(yōu)化過程,為保障公共安全提供了有力支撐。[4]然而,面對日益復(fù)雜的外部環(huán)境以及多變性特征愈發(fā)突出的突發(fā)事件,現(xiàn)有應(yīng)急管理體系仍然存在著條塊分割、定位不清、溝通不暢、協(xié)調(diào)不力、重復(fù)建設(shè)、資源整合和技術(shù)能力不足等深層次問題。顯然,貫徹落實習(xí)近平總書記和黨的十九屆四中全會和五中全會關(guān)于應(yīng)急管理現(xiàn)代化的精神,僅僅在組織體系和運(yùn)行機(jī)制上下功夫還不夠,還要求我們從基本理念入手,盡快實現(xiàn)應(yīng)急管理觀念的五大轉(zhuǎn)變:(1)從應(yīng)急處置導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險治理與應(yīng)急管理并重;(2)從應(yīng)急管理行政負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)辄h政同責(zé)、一崗雙責(zé);(3)從條塊化應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合式應(yīng)急管理;(4)從政府主導(dǎo)應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎鲗?dǎo)與政社協(xié)同并重;(5)從動員式應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化應(yīng)急管理,從而更加積極主動地迎接國內(nèi)外應(yīng)急管理形勢的變化,最大限度地發(fā)揮國家應(yīng)急管理體系的制度效能,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

        一、從應(yīng)急處置導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險治理與應(yīng)急管理并重

        牢固樹立安全發(fā)展理念,全力防范化解重大安全風(fēng)險,是應(yīng)急管理部門的首要任務(wù)。應(yīng)急管理現(xiàn)代化的核心之一就是要加強(qiáng)風(fēng)險防范工作,化解或減緩各種風(fēng)險及其危害,從而大大降低應(yīng)急處置的壓力和損失。[5]這就需要進(jìn)一步推動應(yīng)急管理從應(yīng)急處置導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險治理與應(yīng)急管理并重導(dǎo)向,按照預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)管理與非常態(tài)管理結(jié)合的原則,從源頭抓起,真正實現(xiàn)國家應(yīng)急管理從被動應(yīng)付到主動保障的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。全流程風(fēng)險治理是一個包括從風(fēng)險識別、風(fēng)險評估到風(fēng)險溝通,進(jìn)而提出風(fēng)險控制策略和風(fēng)險控制措施的動態(tài)過程,是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性、科學(xué)性和綜合性很強(qiáng)的工作。建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、動態(tài)的風(fēng)險治理機(jī)制,切實做到預(yù)防與處置并重、評估與控制結(jié)合,是從基礎(chǔ)層面提升應(yīng)急管理工作水平的必然要求。

        (一)開展風(fēng)險普查和風(fēng)險評估

        各級政府應(yīng)當(dāng)建立健全突發(fā)事件風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推動建立各類重大風(fēng)險和隱患的識別、評估、監(jiān)控、預(yù)警、處置等全過程動態(tài)管理,實現(xiàn)標(biāo)本兼治化解風(fēng)險。相關(guān)應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)有序推進(jìn)風(fēng)險評估工作,全面開展全國災(zāi)害綜合風(fēng)險普查試點工作。系統(tǒng)地梳理各地存在的各種風(fēng)險源,理清各類風(fēng)險源之間的因果關(guān)系,逐步編制各級各類風(fēng)險地圖,及早發(fā)布風(fēng)險預(yù)警信息,并提供有效的風(fēng)險預(yù)防與準(zhǔn)備提示服務(wù)。相關(guān)主管部門主導(dǎo),各級政府應(yīng)急管理部門牽頭協(xié)調(diào),開展全國性、區(qū)域性、部門性、行業(yè)性的風(fēng)險現(xiàn)狀評估,制定風(fēng)險圖景更新與發(fā)布機(jī)制,讓公眾對各類風(fēng)險做到心中有數(shù)。需要注意的是,風(fēng)險評估是風(fēng)險預(yù)警的基礎(chǔ),但風(fēng)險預(yù)警的決策必須是在綜合分析和判斷公眾利益和價值關(guān)聯(lián)后,由具有法律授權(quán)的行政部門執(zhí)行。[6]

        要進(jìn)一步強(qiáng)化事前的風(fēng)險評估和風(fēng)險溝通。面對風(fēng)險日益增加的現(xiàn)狀,在繼續(xù)重視以往重大決策類風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,還要更加重視社會穩(wěn)定的綜合性風(fēng)險評估,包括風(fēng)險背后的一系列社會綜合因素評估。不斷完善風(fēng)險評估內(nèi)容的科學(xué)性,提高風(fēng)險評估機(jī)制的實際效果;還要完善當(dāng)前政府風(fēng)險評估方式,建立風(fēng)險評估工作中吸納多元主體參與的機(jī)制,使其更為實用接地氣。在此基礎(chǔ)之上,科學(xué)運(yùn)用新媒體資源,有效進(jìn)行風(fēng)險溝通。風(fēng)險評估需要與發(fā)展規(guī)劃、政策相統(tǒng)一。在制定與實施城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮安全風(fēng)險,將風(fēng)險評估作為發(fā)展戰(zhàn)略布局的底線思維方式,讓安全發(fā)展理念厚植于各級政府部門。

        (二)建立事件調(diào)查機(jī)制和長效學(xué)習(xí)機(jī)制

        要完善事件調(diào)查機(jī)制,并探索建立經(jīng)驗學(xué)習(xí)長效機(jī)制。應(yīng)急管理工作需要廣泛汲取過去經(jīng)驗和他國先進(jìn)做法,每一起災(zāi)害和危機(jī)事件都應(yīng)當(dāng)成為應(yīng)急管理學(xué)習(xí)提高的重要機(jī)會。在重大突發(fā)事件發(fā)生后進(jìn)行客觀公正的調(diào)查分析并公之于眾,已成為世界各國應(yīng)急管理實踐的普遍做法。

        事件調(diào)查的主要目的是分析導(dǎo)致事件產(chǎn)生的各種技術(shù)、運(yùn)行體制、組織文化等因素,以便全社會吸取教訓(xùn)。不過,以安全生產(chǎn)領(lǐng)域為代表,我國目前的事故調(diào)查和責(zé)任追究是一對孿生兄弟,責(zé)任追究常常成為事故調(diào)查的根本目的,最終也導(dǎo)致調(diào)查異化為責(zé)任分?jǐn)偦蛘哓?zé)任替代的一種博弈。因此,一方面,當(dāng)前迫切需要轉(zhuǎn)變事故調(diào)查的問責(zé)導(dǎo)向,以查明事實真相為目的,可以規(guī)定不把調(diào)查結(jié)果作為起訴責(zé)任事故方的證據(jù),以此保證讓所有當(dāng)事人沒有任何顧忌地把問題情況介紹清楚。要建立獨立、權(quán)威、專業(yè)的調(diào)查制度,并將調(diào)查學(xué)習(xí)的外延從安全生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到更多類型的突發(fā)事件中。[7]另一方面,還要探索建立經(jīng)驗學(xué)習(xí)長效機(jī)制。完善事件調(diào)查制度僅僅為經(jīng)驗學(xué)習(xí)提供了可能和開端,從危機(jī)經(jīng)驗的汲取到傳播和再利用這些環(huán)節(jié)在政府組織內(nèi)部都需要制度再設(shè)計和監(jiān)督保障。如在汲取知識過程中需要建立多種危機(jī)經(jīng)驗獲取渠道;在危機(jī)經(jīng)驗的傳播過程中需要打破信息孤島和壁壘實現(xiàn)危機(jī)經(jīng)驗共享;在危機(jī)經(jīng)驗的利用過程中還需要建立正向激勵和寬容失敗的雙向互動機(jī)制。[8]

        二、從應(yīng)急管理行政負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)辄h政同責(zé)、一崗雙責(zé)

        黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次就安全生產(chǎn)工作作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。特別是天津港“8·12”火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后,習(xí)近平總書記3天內(nèi)兩次作出重要指示,再次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則?!包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)”是黨的十八大以后,中央對黨政干部提出的新要求。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳2018年發(fā)布的《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》明確提出:“實行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)當(dāng)堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。”[9]習(xí)近平總書記在主持召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會議上指出:“ 重點督察貫徹黨中央決策部署、解決突出環(huán)境問題、落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任的情況。”[10]換句話說,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”不僅要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)上,覆蓋到公共安全的各個方面,還要體現(xiàn)在人民和國家的各項事業(yè)上。

        因此,當(dāng)前迫切需要理順和規(guī)范黨政機(jī)構(gòu)在公共安全治理中的責(zé)任。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)在公共安全治理中的重要地位,通過黨政協(xié)同來處理好公共安全治理過程中的責(zé)任和義務(wù),有效解決應(yīng)急管理工作中黨政分工模式的缺陷,確保追責(zé)威懾和權(quán)力行使通過權(quán)責(zé)一致的機(jī)制得到實現(xiàn)。

        (一)建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系

        需要進(jìn)一步按照權(quán)責(zé)對等、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理組織架構(gòu)建設(shè),逐步建立健全“ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

        以安全生產(chǎn)為例。一方面,黨委要強(qiáng)化對安全生產(chǎn)重點工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和重大決策部署,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略;要加大安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的考核權(quán)重,把安全生產(chǎn)履職情況作為干部業(yè)績考核和選拔、任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù),實行“ 一票否決”;要把安全宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)納入黨的宣傳思想工作格局中,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全、促發(fā)展的能力;要在“打非治違”、整頓關(guān)閉、隱患治理、應(yīng)急處置等安全生產(chǎn)重大問題上科學(xué)決策、靠前指揮、督促落實;要切實加大對事故責(zé)任追究力度,嚴(yán)查事故背后的失職瀆職和腐敗行為。

        另一方面,安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”,政府也要重點抓好五項工作:一要建立健全政府系統(tǒng)安全監(jiān)管責(zé)任體系,地方政府主要負(fù)責(zé)人應(yīng)擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任,承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,政府和部門班子成員落實“一崗雙責(zé)”,不留責(zé)任盲區(qū);二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章建設(shè),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;三要有效調(diào)配行政資源,強(qiáng)化安全監(jiān)管基層執(zhí)法力量,從嚴(yán)執(zhí)法,深化隱患排查整改和“打非治違”專項行動,不留死角;四要深入研究解決安全生產(chǎn)重大問題,包括安全投入、科技裝備、支持政策、重大危險源治理等關(guān)鍵問題;五是要認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理,舉一反三,切實加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

        (二)強(qiáng)化地方主體責(zé)任

        按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,嚴(yán)格落實地方黨委政府在重大風(fēng)險防治方面的主體責(zé)任、主體作用。應(yīng)著力消除地方黨政部門在風(fēng)險治理中的責(zé)任推諉現(xiàn)象,推廣責(zé)任清單機(jī)制,敦促中央和地方風(fēng)險隱患排查工作的落實?!蛾P(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的說明》規(guī)定:“一般性災(zāi)害由地方政府負(fù)責(zé),應(yīng)急管理部代表中央統(tǒng)一響應(yīng)支援;發(fā)生特別重大災(zāi)害時,應(yīng)急管理部作為指揮部,協(xié)助中央指定的負(fù)責(zé)同志組織應(yīng)急處置工作?!盵11]要科學(xué)合理劃分中央與地方在應(yīng)急管理中的責(zé)任,強(qiáng)化和落實地方責(zé)任,充分發(fā)揮地方政府和應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。重點應(yīng)按照權(quán)、責(zé)、利對等的原則,明確地方突發(fā)事件應(yīng)對的主體責(zé)任,賦予地方相應(yīng)的職權(quán)。

        (三)理順黨、政、軍、警等權(quán)責(zé)關(guān)系

        按照黨政同責(zé)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)的原則,明確黨、政、軍、警等各方共同參與、分工明細(xì)的應(yīng)急指揮和決策體系,確保突發(fā)事件發(fā)生后黨、政、軍、警及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人協(xié)同有序開展應(yīng)急指揮。加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè)。通過建立健全應(yīng)急聯(lián)動制度規(guī)范、開展應(yīng)急隊伍系統(tǒng)作戰(zhàn)訓(xùn)練演練、制定共享互通的應(yīng)急通信與信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等途徑,整合各協(xié)作主體的自主行動,強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)作共識,建立應(yīng)急協(xié)調(diào)信任機(jī)制,提高地區(qū)之間、部門之間、條塊之間、軍地之間應(yīng)急協(xié)作的程序化、制度化和規(guī)范化水平。[12]

        三、從條塊化應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合式應(yīng)急管理

        從條塊化應(yīng)急管理向綜合式應(yīng)急管理的觀念轉(zhuǎn)變,是貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神、鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的內(nèi)在要求。2018年應(yīng)急管理部的成立已經(jīng)從頂層設(shè)計上為這一轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)提供了體制保障。在此次機(jī)構(gòu)改革中,應(yīng)急管理部“9+4”的結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了我國將主要的自然災(zāi)害與事故災(zāi)難應(yīng)急職能加以綜合統(tǒng)籌的應(yīng)急管理體制改革思路,體現(xiàn)了優(yōu)化、協(xié)同、高效的原則,優(yōu)化就是要科學(xué)合理、權(quán)責(zé)一致,協(xié)同就是要有統(tǒng)有分、有主有次,高效就是要履職到位、流程通暢。這一轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)了“從應(yīng)對單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變”,但簡單把傳統(tǒng)各單一災(zāi)種管理部門整合為一個綜合性管理機(jī)構(gòu)并不能從根本上解決協(xié)同問題,其轉(zhuǎn)變、整合或者說綜合的效果還有賴于機(jī)構(gòu)調(diào)整與磨合過程中更加深層次的內(nèi)部和外部協(xié)同。

        (一)注重內(nèi)部協(xié)同中的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級負(fù)責(zé)

        國家層面應(yīng)急管理的內(nèi)部協(xié)同涉及9個部門和4個議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),調(diào)整幅度大,涉及部門廣,部門間關(guān)系復(fù)雜。盡管各個部門都肩負(fù)救災(zāi)職責(zé),但是災(zāi)害和事故的應(yīng)對方式是有差異的,而且各個部門的組織文化、應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急響應(yīng)流程也有所區(qū)別。組織設(shè)計、人員安置等牽動各方利益,協(xié)調(diào)難度大。應(yīng)急管理需要統(tǒng)一指揮和適度集權(quán)。因此在應(yīng)急管理部門內(nèi)部縱向?qū)蛹夑P(guān)系處理上,要繼續(xù)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,同時要更加重視管理重心下移,處理好領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)與基層放權(quán)的關(guān)系。未來應(yīng)急管理工作應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)應(yīng)對重心的下移和第一現(xiàn)場的處置權(quán),根據(jù)地方和事件實際情況,找到權(quán)力集中與重心下移之間的平衡,進(jìn)而科學(xué)合理開展職責(zé)分工,明晰上下級之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)指揮與現(xiàn)場處置之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系。

        (二)加強(qiáng)外部協(xié)同中的常態(tài)溝通與分工協(xié)作

        就外部協(xié)同而言,此次機(jī)構(gòu)改革并沒有將衛(wèi)生、公安等部門整合到應(yīng)急管理部。然而重特大突發(fā)事件的應(yīng)對離不開衛(wèi)生、公安、氣象、交通等部門的大力配合。在與外部同級其他部門的協(xié)同過程中,應(yīng)急管理部可能存在一定困難。因此,在平時實踐中,應(yīng)急管理部門(廳/局)必須強(qiáng)化同衛(wèi)健、公安、政法、交通運(yùn)輸、網(wǎng)信等部門的協(xié)作溝通。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的溝通機(jī)制,經(jīng)常開展共同學(xué)習(xí)、交流、對話、培訓(xùn)、演練等活動。只有建立良好的常態(tài)化跨部門協(xié)同機(jī)制,在緊急情況下應(yīng)急管理部門才能扮演好協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的重要角色。要強(qiáng)化應(yīng)急管理部門在處置突發(fā)事件中牽頭負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)指揮的職能和權(quán)威,理順應(yīng)急處置時相關(guān)部門之間的指揮關(guān)系,促進(jìn)應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)和有序。特別是重特大災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)急管理部門作為指揮部,協(xié)助中央指派的負(fù)責(zé)同志開展應(yīng)急處置。平時,應(yīng)急管理部門可以充分發(fā)揮對各部門各地區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理工作的指導(dǎo)職能,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作,形成協(xié)同救災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

        2018年全國應(yīng)急管理工作會議強(qiáng)調(diào),到黨的二十大勝利召開之前,是新時代應(yīng)急管理事業(yè)夯實基礎(chǔ)、開創(chuàng)新局的關(guān)鍵階段,要抓住機(jī)遇、乘勢而上,緊緊圍繞防范化解重大安全風(fēng)險,堅持邊應(yīng)急、邊建設(shè),力爭通過三到四年努力,基本形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合的中國特色應(yīng)急管理體制,基本完成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的國家應(yīng)急能力體系構(gòu)建。圍繞這一目標(biāo),要繼續(xù)深化應(yīng)急管理體制機(jī)制改革,實現(xiàn)應(yīng)急管理從安全生產(chǎn)監(jiān)管向安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、應(yīng)急救援一體化綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,從應(yīng)對單一災(zāi)種向全災(zāi)種綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)轉(zhuǎn)變,從以往應(yīng)急資源分散、條塊分割、各自為政的局面向統(tǒng)一指揮、緊密配合、快速響應(yīng)轉(zhuǎn)變。特別是,要切實做好整體謀劃、頂層設(shè)計,既要堅持發(fā)揮社會主義制度優(yōu)勢,又要總結(jié)反思重特大災(zāi)害事故應(yīng)對實踐經(jīng)驗教訓(xùn),完善領(lǐng)導(dǎo)決策協(xié)調(diào)體制,強(qiáng)化應(yīng)急管理綜合職能,健全監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險排查、應(yīng)急保障等機(jī)制。

        四、從政府主導(dǎo)應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎鲗?dǎo)與政社協(xié)同并重

        突發(fā)事件應(yīng)急管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多元社會力量的參與。應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化要求應(yīng)急管理應(yīng)由傳統(tǒng)的管理思維向現(xiàn)代的治理思維轉(zhuǎn)變,即積極吸納社會組織、民間團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會以及公民志愿者等力量參與其中。推動應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè),不僅要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),更要注重社會力量參與,倡導(dǎo)多元主體合作共治,充分調(diào)動社會力量的積極性、主動性、創(chuàng)造性,打通各方參與風(fēng)險防范、應(yīng)急救援和恢復(fù)重建的政策通道,提高應(yīng)急管理社會化水平,構(gòu)建全社會共同參與的應(yīng)急管理工作格局。

        (一)強(qiáng)化應(yīng)急管理社會化的制度基礎(chǔ)

        鄧小平指出:“制度是決定因素”,制度問題更帶有“根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。[13]在立法和預(yù)案設(shè)計中明確政府、企業(yè)、社會組織和個人在突發(fā)事件應(yīng)對全過程中的權(quán)利和義務(wù),在體制上明確企業(yè)、社會組織和公眾等合法參與應(yīng)急全過程的介入平臺,在機(jī)制上保證各主體的有序、有效參與,從而建立起“政府主導(dǎo),全社會參與,政府公共應(yīng)急、社會公益應(yīng)急和市場化的企業(yè)應(yīng)急相結(jié)合”的應(yīng)急體系。[14]

        (二)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作

        基層政府應(yīng)急管理組織體系中,應(yīng)專門設(shè)立協(xié)調(diào)統(tǒng)籌社會力量的部門,確保社會力量的有序參與并發(fā)揮最大作用。以社區(qū)、鄉(xiāng)村、學(xué)校、企業(yè)等基層組織和單位為重點,推進(jìn)建立政府主導(dǎo)和社會參與相結(jié)合,全民動員、協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急管理工作格局。督促企事業(yè)單位積極履行安全管理主體責(zé)任,引導(dǎo)公眾增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,提升全社會的風(fēng)險防范能力;把公共安全教育納入國民教育和精神文明建設(shè)體系,加強(qiáng)安全公益宣傳,健全公共安全社會心理干預(yù)體系,提高全民公共安全意識和應(yīng)急技能。

        建立政府與社會力量應(yīng)急合作平臺,在風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建的全過程中,明晰社會力量參與的功能與分工,按照“普遍倡導(dǎo)、重點扶持和專業(yè)發(fā)展”相結(jié)合的原則,著重培育民間防災(zāi)減災(zāi)力量。

        (三)明確政府與企業(yè)在應(yīng)急管理中的事權(quán)關(guān)系

        充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性,實現(xiàn)中央集中統(tǒng)一與地方自主權(quán)的有機(jī)結(jié)合和良性互動,是推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的必然要求。根據(jù)目標(biāo)精準(zhǔn)化、措施精細(xì)化、協(xié)調(diào)機(jī)制化的要求,圍繞發(fā)揮市場機(jī)制在風(fēng)險防范、損失補(bǔ)償、傷亡撫恤、恢復(fù)重建、行業(yè)發(fā)展等方面的積極效應(yīng),提出一批有利于提高應(yīng)急管理能力的財稅、金融、信貸、保險等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策建議。

        (四)開展全社會應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急文化宣傳

        注重培育公眾危機(jī)意識和自救互救能力,開展心理健康教育,建立社會公共媒體和新媒體參與的全社會應(yīng)急文化宣傳工作機(jī)制。整合政府、學(xué)校、企業(yè)等各方面應(yīng)急安全教育資源,充分發(fā)揮安全風(fēng)險防控服務(wù)專業(yè)化社會組織、應(yīng)急安全教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(協(xié)會)等平臺的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)功能,[15]營造濃厚的應(yīng)急文化宣傳和教育氛圍,推動全社會形成防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)意識。

        (五)加強(qiáng)應(yīng)急管理區(qū)域合作和國際合作

        正如新冠肺炎疫情表明的,世界各國是休戚與共的命運(yùn)共同體,必須加強(qiáng)合作、攜手應(yīng)對日益復(fù)雜的全球性重大風(fēng)險。面對氣候變化、恐怖主義、國際金融危機(jī)、跨國犯罪、傳染性疾病、嚴(yán)重自然災(zāi)害等全球性課題,必須強(qiáng)化政府間和區(qū)域間協(xié)作,建立共同應(yīng)對災(zāi)難的多邊合作機(jī)制。

        五、從動員式應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化應(yīng)急管理

        我國傳統(tǒng)應(yīng)急管理體制的一個突出特征是政治動員,這種運(yùn)動式的應(yīng)急管理體制盡管能夠發(fā)揮“集中力量辦大事”的優(yōu)勢,同時也存在著過度動員、運(yùn)動式治理、成本過高的不足。新時代推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化還需要改變過去傳統(tǒng)的運(yùn)動式應(yīng)急管理,重視制度建設(shè),進(jìn)一步完善對應(yīng)急管理的體制、機(jī)制和法制的頂層設(shè)計,從而真正實現(xiàn)應(yīng)急管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。

        (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理法律法規(guī)體系建設(shè)

        全面建設(shè)應(yīng)急管理法律制度體系,加快應(yīng)急管理法律法規(guī)制修訂工作,推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要組織專門力量開展相關(guān)法律法規(guī)制修訂工作;及時評估和修訂《突發(fā)事件應(yīng)對法》,提高法律的操作性和實用性;及時制修訂相關(guān)法規(guī),提高法規(guī)之間的銜接緊密度和一致性;繼續(xù)推動應(yīng)急管理相關(guān)法規(guī)、配套制度出臺和修訂完善,推進(jìn)應(yīng)急管理工作法制化和規(guī)范化。

        (二)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的頂層設(shè)計

        頂層設(shè)計是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,統(tǒng)攬全局,對系統(tǒng)的各方面、各層次、各要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源、高效快捷地實現(xiàn)目標(biāo)的方法。推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化,也必須加強(qiáng)頂層設(shè)計。建議在《突發(fā)事件應(yīng)對法》與《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等相應(yīng)法律、法規(guī)和文件的整體框架下,完成應(yīng)急管理機(jī)制的頂層設(shè)計,完善并進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范應(yīng)急管理各項機(jī)制,全國統(tǒng)一建設(shè)和規(guī)劃應(yīng)急管理機(jī)制的整體框架。[16]

        (三)推進(jìn)應(yīng)急管理全過程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        在事前防范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,要進(jìn)一步研究制訂政府系統(tǒng)值班工作地方標(biāo)準(zhǔn),各級各類應(yīng)急預(yù)案編制、演練指南,應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)指導(dǎo)意見,應(yīng)急救援隊伍管理辦法,應(yīng)急物資物流體系建設(shè)指導(dǎo)意見等。在事中處置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,要進(jìn)一步研究制訂突發(fā)事件現(xiàn)場指揮人員工作規(guī)范、突發(fā)事件處置標(biāo)準(zhǔn)、第一響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等。在事后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,要進(jìn)一步研究制訂突發(fā)事件損失報送程序和標(biāo)準(zhǔn)、突發(fā)事件損失評估標(biāo)準(zhǔn)化、突發(fā)事件賠償救助標(biāo)準(zhǔn)化、突發(fā)事件總結(jié)評估工作標(biāo)準(zhǔn)化等。[17]

        (四)大力推動應(yīng)急管理信息化跨越式發(fā)展

        信息化、數(shù)字化時代對政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)職能部門提出了更高要求,要同時具備事前精準(zhǔn)監(jiān)測預(yù)警,事中快速科學(xué)決策、響應(yīng)及時、處置高效,事后快速恢復(fù)、及時發(fā)布信息并引導(dǎo)社會輿論等能力。因此,應(yīng)當(dāng)把發(fā)展智慧安全和智慧應(yīng)急作為防范化解重大安全隱患、提升國家應(yīng)急管理能力的重要舉措。圍繞融合指揮、應(yīng)急通信、短臨預(yù)警、全域感知、數(shù)據(jù)智能等應(yīng)急管理信息化的“五大主攻方向”,[18]利用大數(shù)據(jù)、計算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),有效融合各個部門并實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,突破部門間應(yīng)急管理的“信息孤島”,服務(wù)于突發(fā)事件應(yīng)急管理的實踐需要,提高政府應(yīng)急響應(yīng)的效率和靈活性,助力民眾做出更明智的決策。應(yīng)急管理部成立后,我國編制并印發(fā)了《應(yīng)急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架》和地方應(yīng)急管理信息化建設(shè)實施指南、建設(shè)任務(wù)書及系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確了地方應(yīng)急管理信息化建設(shè)的重點、具體要求。各地要以規(guī)劃為引領(lǐng),加快推進(jìn)科技信息化,以信息化推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化,加快構(gòu)建“制度+技術(shù)”的國家應(yīng)急管理現(xiàn)代化體系,這是我國應(yīng)急管理全系統(tǒng)的職責(zé)所系。具體來說,要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,遵循總體設(shè)計、分步實施、急用先建、保證質(zhì)量的原則,發(fā)揮好科技信息化的加速器、催化劑作用,實現(xiàn)彎道超車、換道超車,以信息化推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化。要堅持統(tǒng)籌集約,全國建設(shè)“一盤棋”。避免各自為戰(zhàn)、煙囪林立、“翻燒餅”式的老路,堅定不移地走統(tǒng)籌發(fā)展、集約建設(shè)的路子,統(tǒng)一建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)布局、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作步調(diào),通過信息化給應(yīng)急管理現(xiàn)代化插上翅膀。

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        [16]閃淳昌,周玲,鐘開斌.對我國應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的總體思考[j].國家行政學(xué)院學(xué)報,2011(1).

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        [18]彭凌,譚彥秋,許文浩,鄭睿.應(yīng)急管理信息化“五大主攻方向”探索與研究[j].中國應(yīng)急管理科學(xué),2021(4).

        責(zé)任編輯:文心

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        [基金項目]國家自然科學(xué)基金重大項目“重大國家安全事件管理機(jī)制”(71790611)。

        [作者簡介]薛瀾,清華大學(xué)蘇世民書院院長,清華大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任、教授、博士生導(dǎo)師;沈華(通訊作者),中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院副研究員,清華大學(xué)應(yīng)急管理研究基地兼職研究人員。

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