為深入貫徹落實(shí)浙江省消防救援總隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時代“兩個經(jīng)常性”工作的指導(dǎo)意見，發(fā)揮隊(duì)伍“網(wǎng)格連心、教管并舉”優(yōu)勢，打通末端管理“最后一公里”，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定，浙江省湖州市消防救援支隊(duì)近期建立黨員骨干隊(duì)伍“六個帶頭”機(jī)制。
帶頭強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級黨員干部將理論學(xué)習(xí)放在首位，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，把學(xué)習(xí)當(dāng)作筑牢理想信念的“奠基石”。帶頭學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從滅火救援處置作戰(zhàn)程序、裝備器材等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)起，有效提升業(yè)務(wù)理論水平；帶頭逐字逐句學(xué)習(xí)《基層隊(duì)伍經(jīng)常性管理教育工作常見問題匯編》《共同教育讀本》，真正學(xué)懂弄通各項(xiàng)規(guī)章制度，形成“學(xué)條令、用綱要、糾陋習(xí)”的濃厚氛圍。
帶頭守規(guī)矩。各級黨員干部牢牢把握“人車酒、網(wǎng)電密、黃賭毒、婚戀貸”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)與“八小時”外的重要時段管控；以黨小組（班）為單位建立家屬群，讓家屬群從“大群”變?yōu)椤靶∪骸保岣呒覍偃旱幕钴S度，通過向家屬發(fā)放拒絕賭博告知書、飲酒監(jiān)督承諾書，共同抵制賭博、醉駕，形成家隊(duì)聯(lián)手共育共管；進(jìn)一步引導(dǎo)指戰(zhàn)員自覺凈化“三圈”，廉潔奉公、廉潔修身、廉潔齊家，樹立和傳承好優(yōu)良家風(fēng)，筑牢反腐倡廉的立體防線。
帶頭嚴(yán)養(yǎng)成。各級黨員干部對照《指戰(zhàn)員日常行為規(guī)范示范片》和《一日生活秩序示范片》，重點(diǎn)抓好指戰(zhàn)員穿衣戴帽、禮節(jié)禮貌、言行舉止等行為規(guī)范，規(guī)范一日生活秩序；全面規(guī)范隊(duì)列養(yǎng)成，將隊(duì)列訓(xùn)練和隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查常態(tài)化、制度化，進(jìn)一步強(qiáng)化條令法規(guī)意識，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性，使隊(duì)伍達(dá)到內(nèi)務(wù)秩序正規(guī)化、工作生活制度化、作風(fēng)養(yǎng)成條令化。
帶頭保安全。各級黨員干部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，精準(zhǔn)聚焦，強(qiáng)化隱患排查。常態(tài)化抓好“掃雷除患”隊(duì)伍管理教育專項(xiàng)活動“回頭看”，按照“不放過細(xì)枝末節(jié)、確保隱患?xì)w零”的原則，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，列出“風(fēng)險預(yù)警+任務(wù)清單”雙重清單；堅(jiān)持向安全要戰(zhàn)斗力，通過定期開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全知識點(diǎn)學(xué)習(xí)、理論考核、安全工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，形成思想重視、組織嚴(yán)密、按章操作、遵章訓(xùn)練的良性運(yùn)行機(jī)制，全面加大隊(duì)伍管控力度，夯實(shí)隊(duì)伍安全基礎(chǔ)；同時要率先垂范，走上一線執(zhí)勤哨位站“暖心哨”，從而讀懂消防員、理解基層、發(fā)現(xiàn)問題，支隊(duì)黨委成員和機(jī)關(guān)干部要利用蹲點(diǎn)調(diào)研時機(jī)每年、大隊(duì)主官每半年、消防站主官每月至少站一次崗，副站長由各單自行納入警衛(wèi)值班。
帶頭促正規(guī)。各級黨員干部帶頭把抓內(nèi)務(wù)建設(shè)作為推動隊(duì)伍正規(guī)化秩序的有效抓手，助推內(nèi)務(wù)管理提檔升級。讓指戰(zhàn)員充分用好儲藏室、床頭柜、衣柜等場所，杜絕形式主義。各單位定期采取“逐班過、逐屋查、逐項(xiàng)評”的方式，重點(diǎn)對物品擺放、班內(nèi)衛(wèi)生和各類庫室等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
帶頭抓經(jīng)常。各級黨員干部把“兩個經(jīng)常性”工作貫穿滲透于基層建設(shè)的方方面面，要牢牢把握隊(duì)伍新形勢、新任務(wù)、新規(guī)律。堅(jiān)持“貴在經(jīng)常、及時有效，教管結(jié)合、寬嚴(yán)相濟(jì)，嚴(yán)格制度、狠抓養(yǎng)成，大家參與、著眼于幫”的基本要求；隨時隨地全面了解掌握本單位人員情況，經(jīng)常分析研究“兩個經(jīng)常性”工作，做好本單位的日常管理教育工作，關(guān)心愛護(hù)指戰(zhàn)員，幫助解決實(shí)際問題；用好用足傳統(tǒng)教育管理方式，注重與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，充分發(fā)揮信息技術(shù)的智能助力和傳統(tǒng)手段全能補(bǔ)位功能，以新理念、新技術(shù)推動“兩個經(jīng)常性”工作創(chuàng)新發(fā)展，全面提升工作質(zhì)效。
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