做好安全管理“加減乘除”法，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全之基
來源：時間：2024-06-14 11:36
做好安全管理“加減乘除”法，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全之基
國家電投集團福建電力有限公司黨委書記董事長 嚴厚善
習近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。在新時代高質(zhì)量發(fā)展進程中，實施安全管理“加減乘除”法，全面提升企業(yè)安全管理水平，全力守牢守住安全“生命線”。
一、做足“加法”，鍛造精兵強將
人才是實現(xiàn)安全的關(guān)鍵，要在優(yōu)化安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和提升人員能力水平上做加法。一是聚焦人崗匹配，配齊配強安全生產(chǎn)人員力量，保障安全生產(chǎn)三大體系有效運轉(zhuǎn)。二是聚焦重點環(huán)節(jié)，落實承包商“等同管理”。將承包商納入安健環(huán)管理體系，統(tǒng)一管理標準和監(jiān)督檢查與考核，構(gòu)建“準入、選擇、使用、評價”全過程管理機制。三是聚焦強基固本，抓牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以安全管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、基礎(chǔ)工作和團隊建設(shè)為重點，打通安全管理落地最后一公里。
二、著力“減法”，管控源頭風險
樹立“風險管控不到位就是隱患”和“隱患不消除就是事故”的理念，在消除隱患上做減法。一是堅持關(guān)口前移，落實安全風險管控責任和措施。作業(yè)前風險分析并采取有效防范措施，確保風險可控在控。二是堅持動態(tài)清零，系統(tǒng)開展隱患排查治理。查找風險管控措施失效、缺陷或不足，確定隱患風險等級，將事故消除在萌芽狀態(tài)。三是堅持“四不兩直”，實施誰檢查、誰簽字、誰負責，誰驗收、誰簽字、誰負責，力戒“迎檢”、“備考”等形式主義傾向。
三、善做“乘法”，加大考核激勵
激勵考核是推動安全管理有效杠桿，要在激勵考核上做乘法。一是實施全員安全生產(chǎn)責任。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三管三必須”要求，落實全員“一崗一清單”。二是實施全員安全風險抵押金和“零容忍”反違章積分制。獎到心動、罰到心痛，建立日常監(jiān)督、指導(dǎo)、評價與考核機制。三是實施安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位履職評價考核。樹立獎優(yōu)懲劣鮮明導(dǎo)向，推動關(guān)鍵崗位真正把安全責任扛在肩上、落在手上。
四、巧用“除法”，賦能數(shù)智安全
新興科技有廣闊應(yīng)用場景，要在科技興安上做除法。一是加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型。利用數(shù)智技術(shù)實現(xiàn)安全風險智能識別、預(yù)警預(yù)測和應(yīng)急響應(yīng)。二是加快智慧場站建設(shè)。通過“遠程集控、區(qū)域維檢、場站安?！?，縮短管理鏈條，推動資源集約使用和安全質(zhì)效提升。三是加快安全新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料推廣。激發(fā)內(nèi)生動力，以科技賦智賦能安全生產(chǎn)。
在復(fù)雜多變的風險環(huán)境中，實施安全管理“加減乘除”法，打造全員、全過程、全方位安全管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全之基。
：洪玉蓮
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