醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的必然性及未來(lái)發(fā)展性

醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)的必然性

醫(yī)療改革的要求

隨著醫(yī)療改革的不斷深入，原有的醫(yī)藥模式已經(jīng)發(fā)生了改變。藥品和耗材零差價(jià)的執(zhí)行，使得醫(yī)院需要尋找新的開源節(jié)流、降耗增效的方法。醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)的出現(xiàn)，正是為了滿足這種管理需求。

控制成本和優(yōu)化資源

醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)能夠通過(guò)跟蹤、控制和管理醫(yī)療設(shè)備的使用，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)節(jié)省成本和優(yōu)化醫(yī)療資源的利用。它不僅可以提高醫(yī)療資源的利用效率，降低醫(yī)療成本，還可以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

提高醫(yī)院管理水平

卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以幫助醫(yī)院提高科室績(jī)效考核數(shù)據(jù)，減少檢查設(shè)備無(wú)故耗損率，從而提高醫(yī)院管理水平。此外，該系統(tǒng)還能堵漏增收，提高醫(yī)院收益率。

凈化醫(yī)院風(fēng)氣

卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)可以杜絕人情費(fèi)私收費(fèi)的現(xiàn)象，凈化醫(yī)院風(fēng)氣。這對(duì)于維護(hù)公平公正的醫(yī)療環(huán)境和提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量具有重要意義。

綜上所述，卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的必然性在于其能夠適應(yīng)醫(yī)療改革的要求，控制成本，優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)院管理水平，同時(shí)也有助于凈化醫(yī)療環(huán)境。這些因素共同推動(dòng)了醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用。

深入調(diào)查多家醫(yī)院，我們不難發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療設(shè)備收費(fèi)管理的田野上，雖然有一定的控制手段，但收獲的果實(shí)卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。盡管醫(yī)院傾注了大量心血于制度的制定與執(zhí)行的監(jiān)督，但“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，如同野草般頑強(qiáng)生長(zhǎng)，依舊肆虐于這片領(lǐng)域。究其根源，是復(fù)雜的人情網(wǎng)絡(luò)、難以割舍的面子工程，以及某些特殊現(xiàn)象的交織作用，共同形成了醫(yī)院的不正之風(fēng)。
面對(duì)此景，我們需以更加堅(jiān)定的決心，更加智慧的策略，去破解這一難題。讓醫(yī)療設(shè)備的每一次跳動(dòng)，都能精準(zhǔn)無(wú)誤地服務(wù)于患者的健康，讓醫(yī)療收入的每一分增長(zhǎng)，都凝聚著醫(yī)者的汗水與智慧。

一、 醫(yī)院費(fèi)用流失的圖景：
1、 親情之漏：在這片醫(yī)療這塊偶爾也會(huì)滲透出一絲溫情卻復(fù)雜的“漏”——醫(yī)護(hù)人員的至親好友，悄然來(lái)訪，他們的檢查與治療，往往伴隨著一份不言而喻的豁免，仿佛是親情的陽(yáng)光穿透了費(fèi)用的云層，留下了一片無(wú)需繳費(fèi)的清新之地。
2、 設(shè)備檢查之私收：醫(yī)院明碼標(biāo)價(jià)，一百元的服，卻在某些醫(yī)者手中化作了五十元的溫情交易。這不僅是數(shù)字上的減半，更是醫(yī)患間默契的橋梁，病人笑逐顏開，醫(yī)者亦得心靈之慰藉，其中滋味，唯有彼此心知肚明。
如此，醫(yī)院費(fèi)用的流失，在不經(jīng)意間繪就了一幅幅復(fù)雜而微妙的畫面，既有親情的溫暖，也有利益的糾葛，更有智慧與默契的交織，共同構(gòu)成了醫(yī)療行業(yè)獨(dú)特的風(fēng)景線。

二、醫(yī)療設(shè)備效益剖析

通過(guò)我們實(shí)際調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，1臺(tái)CT每天漏費(fèi)2次，一個(gè)部位平均費(fèi)用800元，一年365天，這一臺(tái)CT一年就漏費(fèi)30萬(wàn)元，照這樣計(jì)算，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院常規(guī)的檢查設(shè)備差不多5臺(tái)左右，那么一年的損失是一筆不小的費(fèi)用，其中35%的費(fèi)用是檢查費(fèi)用收入，這里面至少有7%的費(fèi)用是漏費(fèi)的也就是流失了100萬(wàn)左右。那么我們的控費(fèi)系統(tǒng)就是徹底解決這種醫(yī)院的跑、冒、滴，漏，為醫(yī)院檢查費(fèi)用保駕護(hù)航。

貴院：CT 1臺(tái)、超聲2臺(tái)、生化1臺(tái)、放射1臺(tái)合計(jì)5臺(tái)儀器。（按每臺(tái)設(shè)備最小流失一臺(tái)設(shè)備一天流失2-3個(gè)患者費(fèi)用計(jì)算，實(shí)際中要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字）

成本和效益分析：

四、卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用：
卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)，以其卓越的性能和廣泛的適應(yīng)性，正逐步拓展其監(jiān)控的疆域，成為醫(yī)療領(lǐng)域中的守護(hù)者。其適用范圍之廣，涵蓋了從高精尖的CT、螺旋CT、核磁共振（MR），到日常診療不可或缺的CR、DR、X光機(jī)；從精細(xì)入微的彩超、B超、腦部彩超TCD，到內(nèi)窺鏡系列如胃鏡、腸鏡，乃至各類檢驗(yàn)設(shè)備如大生化分析儀、血凝儀、PCR等，無(wú)一不彰顯其強(qiáng)大的監(jiān)控能力。
更值得一提的是，對(duì)于其他各類醫(yī)療設(shè)備，該系統(tǒng)亦能依據(jù)其獨(dú)特性能，量身打造監(jiān)控方案，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、精準(zhǔn)把控。如此靈活多變的適應(yīng)能力，讓卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)成為了醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可或缺的得力助手，共同守護(hù)醫(yī)療資源的純凈與高效利用。