教育培訓(xùn)行業(yè)是我國(guó)未來(lái)十分具有發(fā)展?jié)摿Φ娜笮袠I(yè)之一，也是21世紀(jì)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一,各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也呈幾何倍增長(zhǎng),每年政府都會(huì)加大對(duì)這方面的投入，這也是不少投資商投資教育培訓(xùn)行業(yè)的原因。那么教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前期運(yùn)營(yíng)要注意什么？下面就讓小編帶大家去了解一下吧。

一、團(tuán)隊(duì)。任何事情都不是一個(gè)人可以完成的。擁有一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在前期會(huì)對(duì)學(xué)校運(yùn)營(yíng)工作產(chǎn)生非常巨大的作用。很多投資人覺(jué)得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有老師就足夠了。其實(shí)在前期，除了老師，我們真正需要的是市場(chǎng)和銷售人員。

二、市場(chǎng)。在學(xué)校運(yùn)營(yíng)的前6個(gè)月，你的主要工作就一個(gè)：市場(chǎng)招生。這段時(shí)間真的可以暫時(shí)忽視教學(xué)(當(dāng)然要保證基本的教學(xué)質(zhì)量)。原因很簡(jiǎn)單，你沒(méi)有學(xué)生，就算你的教學(xué)質(zhì)量很高，老師非常好。別人也只會(huì)覺(jué)得是你自己在吹牛。因?yàn)闆](méi)有人體驗(yàn)過(guò)。

三、服務(wù)。不要再抱怨自己學(xué)生少。誰(shuí)都是從學(xué)生少的階段過(guò)來(lái)的。整天抱怨自己沒(méi)有學(xué)生，還不如好好想想如何服務(wù)好校區(qū)現(xiàn)有的學(xué)生。很多投資人總是說(shuō)，等我的學(xué)生達(dá)到一定量了，我再去想如何提高我的服務(wù)質(zhì)量。如果你也是這么想的，你的學(xué)生是多不起來(lái)的。你連現(xiàn)在這10多個(gè)學(xué)生都服務(wù)不好，你還能服務(wù)好將來(lái)的50名、100名學(xué)生?鬼都不信!

四、管理。剛開始運(yùn)營(yíng)的校區(qū)不需要著急組建一支師資團(tuán)隊(duì)，一個(gè)新校區(qū)想要獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可就必須要在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出來(lái)，要把重心放在系統(tǒng)化的管理流程上。

五、招生。招生的方法其實(shí)很多，但是大部分的幼兒日托班都使用大量選宣傳的方法來(lái)進(jìn)行招生，其實(shí)這樣并不能達(dá)到招生的目的，就算是吸引了一批家長(zhǎng)，但如果校區(qū)的師資和建設(shè)沒(méi)有達(dá)到較好的水平，家長(zhǎng)們還是不會(huì)買賬的。所以最正確的招生方法應(yīng)該是先完善自身學(xué)校的條件，這樣才可以留住家長(zhǎng)和學(xué)生的心。

六、時(shí)間。一般加盟品牌都會(huì)有區(qū)域劃分，這樣是為了避免品牌加盟者之前會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。而初建立校區(qū)，周圍的家長(zhǎng)需要至少半年的時(shí)間來(lái)接受，所以在初期，投資者不要太急于盈利。     

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