“洗車財(cái)富”蘊(yùn)藏多少潛力？如何刺激消費(fèi)？

就單純的“洗車業(yè)務(wù)”，店鋪利潤(rùn)并不理想——刨去“高房租、高人工成本”，在加上“環(huán)保限制、人工難招、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)酷”等因素，“生存”艱難，“利潤(rùn)”難求！

“洗車”是一言難盡！

綜合大型汽服中心，街道式旗艦店：洗車只是附加業(yè)務(wù)，因?yàn)?/span>“時(shí)間、距離”問(wèn)題，車主也是在做保養(yǎng)、修理業(yè)務(wù)時(shí)順便洗洗車而已；對(duì)于場(chǎng)地受限制的“社區(qū)店”：干脆不做洗車業(yè)務(wù)。目前“洗車”業(yè)務(wù)的量不到總體的30%。從“車量”上來(lái)說(shuō)——至少還有60%的潛力；從“洗車頻率”上說(shuō)，每輛車的正常洗車頻率也在4次/月以上，而目前我們洗車頻率2次/月都不到。

    刺激消費(fèi)不能光靠某個(gè)點(diǎn)，需要一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)，能讓車主“就近、便捷、快速”洗車。按照車主的行動(dòng)路線——第一選址必是“住宅小區(qū)”；第二是“超市”；第三是“單位停車場(chǎng)”；第四才是“汽服中心”。只有“網(wǎng)點(diǎn)”覆蓋密集化，才能刺激消費(fèi)；進(jìn)而通過(guò)“營(yíng)銷手段”刺激“消費(fèi)頻率”，方可開(kāi)發(fā)“洗車市場(chǎng)的潛力”。

“沃?？ā被ヂ?lián)網(wǎng)全智能無(wú)人洗車為“為刺激洗車消費(fèi)，打造實(shí)體網(wǎng)絡(luò)化智能洗車商圈”打響第一槍！

加油站和以“洗車”為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的店鋪智能化洗車考量的指標(biāo)：1速度；2能耗；3人工成本。從2018年行業(yè)產(chǎn)品銷量動(dòng)態(tài)看：6-8萬(wàn)是主導(dǎo)，10萬(wàn)以上產(chǎn)品占了非常小的比例；性能方面，也開(kāi)始“簡(jiǎn)化”：降低了產(chǎn)品價(jià)格和能耗，提升了洗車速度和運(yùn)行的穩(wěn)定性——這也有利于市場(chǎng)的普及。新功能主要圍繞“節(jié)省成本和互聯(lián)網(wǎng)便捷消費(fèi)”增設(shè)了“掃碼無(wú)人自助洗車”，實(shí)現(xiàn)了真正的全自動(dòng)全智能。

    那么這樣一款全智能洗車機(jī)如何呢？什么價(jià)格？

    本款ZL01全智能洗車機(jī)價(jià)格部分市場(chǎng)押金2萬(wàn)起，可免費(fèi)安裝.