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且多為單臺大重型機床的維修改造,但在國實行再制造的時間還比較短。缺乏工藝規(guī)范,市場也稍顯混亂。武漢華中自控副總經理陳燦告訴記者:由于至今沒有政策性的定義和行業(yè)標準,市場和用戶對再制造的概念依然模糊,用戶對再制造產品心存疑慮,特別是對精密、復雜機床再制造后是否能夠達到預期效果持保留態(tài)度,這也使得用戶選擇再制造的意愿并不強烈。因為局部用戶無法理解再制造產品和新品的區(qū)別,對再制造產品的服務、售后和使用心存疑慮,加之行業(yè)沒有統(tǒng)一的定價規(guī)范,極易造成市場的低價競爭。較低的價格無法保證項目投入,再制造產品質量良莠不齊更加難以保證用戶的信任。
個性化的客戶需求造成了再制造業(yè)務單品種、小批量的特點,而對于機床再制造企業(yè)而言。很難形成產業(yè)化。再制造的過程中,分離的零部件難以擺放,占地空間大,有利于生產的二次管理,也影響到新設備的投入。對于武重和重慶機床這樣的生產型企業(yè)而言,再制造業(yè)務和新品業(yè)務的矛盾日益明顯,激烈的市場競爭讓企業(yè)不得不將更多的精力投入在新品的研發(fā)和生產上,往往會擔心再制造產品對其新產品造成沖擊。