浙江華檢商品檢驗有限公司提供第三方驗貨服務，第三方驗廠服務，貨柜監(jiān)裝服務。 是一家第三方驗貨公司，外貿(mào)驗貨公司，第三方質(zhì)檢公司，第三方檢品公司，第三方檢測公司。

服務項目：工廠評估，生產(chǎn)前期驗貨，生產(chǎn)中期驗貨，出貨前驗貨，全數(shù)檢品，納入檢品，貨柜監(jiān)裝，品質(zhì)跟蹤，客戶個性化解決方案。

現(xiàn)有客戶：Mcdonald’s（麥當勞）,SK-II,Suntory（三德利）,Asahi(朝日啤酒),Coca cola（可口可樂）,Toyota（豐田），Disney(迪斯尼)，Panasonic（松下）,Bosch（博士）,CWS等。

服務項目：

1.工廠評估：買家在采購階段為了選擇正確的供應商，希望供應商能準時交貨并保證產(chǎn)品的質(zhì)量，及一些特殊要求，需要制造商具備一定的質(zhì)量水準。通過工廠評估以降低采購風險，了解期工廠的生產(chǎn)能務和生產(chǎn)條件。

我們會對以下幾個方面進行評估：

1)   完成后出示《工廠評估報告》及相關(guān)數(shù)碼相片

2)   制造商基本情況

3)   質(zhì)量控制體系

4)   管理體系

5)   人力資源

6)   生產(chǎn)能力

7)   生產(chǎn)機器與設(shè)備

8)   生產(chǎn)流程和生產(chǎn)現(xiàn)場

9)   生產(chǎn)環(huán)境

10)  以往產(chǎn)品質(zhì)量

2.生產(chǎn)前期驗貨: 在生產(chǎn)初期階段， 我們將根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品說明和參考樣品， 對原材料、零部件、配件、半成品和部分成品進行檢驗。 通過檢驗， 預測可能存在的問題并提出建議， 確保產(chǎn)品符合客戶的要求。

檢查點：工廠的生產(chǎn)線和生產(chǎn)能力，原材料、主料與配件，工廠機器與設(shè)備，半成品和部份成品用行檢查。

3.生產(chǎn)中期驗貨：產(chǎn)品生產(chǎn)完成30%左右，客戶為了了解產(chǎn)品的進度及質(zhì)量，對產(chǎn)品進行抽檢的方式，去查找生產(chǎn)完成前發(fā)現(xiàn)的問題，及保證產(chǎn)品的質(zhì)量，確保貨期。根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品詳細資料對工廠的生產(chǎn)進度，生產(chǎn)能力，包裝情況，半成品及成品質(zhì)量進行抽樣檢查。

4.出貨前抽樣檢查：客戶為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量及完成情況。在生產(chǎn)包裝完成，準備出貨前，我們根據(jù)國際抽樣方案如MIL-STD-105E(AQL)進行抽檢檢查，隨機從成品中抽取樣品，并根據(jù)客戶的產(chǎn)品要求或參考樣品進行核對，我們將對產(chǎn)品的數(shù)量，產(chǎn)品尺寸，款式，顏色，產(chǎn)品制造工藝，產(chǎn)品功能及安全性，包裝信息，箱嘜等進行檢查

5.全數(shù)檢品：客戶為了確保整張訂單的每件產(chǎn)品質(zhì)量，對其進行檢查，在產(chǎn)品包裝前或是包裝后，我們根據(jù)客戶的要求，對每一件產(chǎn)品的外觀，制造工藝，功能，安全性，包裝，或客戶的要求進行檢驗，挑選出不良品，確保裝進箱里的每個產(chǎn)品都是符合要求的。

6.納入檢品：客戶將產(chǎn)品由工廠方運至檢品工廠，按照客戶要求對商品進行檢查后，良品按照包裝仕樣書進行包裝后，外箱上貼封蓋印，裝柜出貨。不良品則退回工廠。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，我們并能根據(jù)工廠的來料情況，靈活安排時間及控制產(chǎn)量，達到客人要求及時出貨。

7.貨柜監(jiān)裝：為了確保貨柜裝載的數(shù)量的正確性，安全性，將在工廠、倉庫或裝柜地點，檢查產(chǎn)品數(shù)量，包裝信息，監(jiān)督裝載貨柜的過程，并用相機記錄下來。

1)   記錄天氣情況、貨柜抵達時間、貨柜號碼以及車牌號碼

2)   檢查貨柜的內(nèi)部和外部情況； 是否存在破損、潮濕和特殊氣味

3)   檢查產(chǎn)品裝柜數(shù)量并記錄產(chǎn)品外包裝情況

4)   隨機抽查一些產(chǎn)品， 檢查產(chǎn)品是否符合客戶要求

5)   監(jiān)督裝柜全過程

6)   記錄封鉛號碼和貨柜離開時間

8.品質(zhì)跟蹤：從產(chǎn)品生產(chǎn)開始長駐工廠，對整個生產(chǎn)流程，品質(zhì)情況，生產(chǎn)進度等進行確認。對品質(zhì)生產(chǎn)異常情況進行分析，查明原因，對原因進行對策作成，確認工廠實施情況。并及時將所有現(xiàn)場情況報告給客方。

作業(yè)要點：

生產(chǎn)進度管理

生產(chǎn)中不良的管控

對工廠提出改善對策

確認改善實施情況

確認實施效果

生產(chǎn)狀況及異常情況及時反饋

反饋資料：

《出貨前抽檢報告》

《跟單品控檢查報告》

《品質(zhì)異常通知書》