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突發(fā)事件應(yīng)急處理方案

　　根據(jù)本公司與用工單位簽訂的《勞務(wù)派遣協(xié)議》和與派遣員工簽訂的《勞動合同》，為規(guī)范和落實(shí)本公司《事故處理辦法》，切實(shí)維護(hù)派遣員工的合法權(quán)益，對突發(fā)工傷事故做到處置及時(shí)，穩(wěn)妥有序，定本方案。

　　一、與用工單位協(xié)商成立勞務(wù)派遣員工工傷事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。由金豐公司總經(jīng)理任組長，各用工單位經(jīng)理/主管和公司副總經(jīng)理任副組長，各用工單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部（科）長、安全員和金豐公司的客戶服務(wù)部部長、客服代表為成員。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮對派遣員工發(fā)生工傷事故后的救治、處置工作，應(yīng)急決策應(yīng)果斷有力、措施得當(dāng)、組織精密，方法簡明具體、講求時(shí)效。

　　三、應(yīng)急救治處置工作以公司為主，用工單位為輔。但領(lǐng)導(dǎo)小組的決策或方案必須征求用工單位的意見，取得用工單位的支持與協(xié)作，以確保決策或方案的正確順利實(shí)施。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到事故報(bào)告（信息）后，應(yīng)作出快速反應(yīng)，及時(shí)組織對傷者的搶救和治療；其他相關(guān)成員應(yīng)盡快趕到事故現(xiàn)場或醫(yī)院參與救治工作。根據(jù)情況組長或副組長可臨時(shí)召開相關(guān)成員緊急會議，研究方案，做出決策，分工負(fù)責(zé)，及時(shí)組織救治和處理。

　　五、派遣員工意外工傷事故劃分為四個(gè)等次：

　　1、輕微傷害事故：指人體只受到輕度皮肉傷害，不需住院治療。

　　2、一般傷害事故：指人體受到較重的皮肉傷害，需要留觀治療。

　　3、較大傷害事故：指可能造成人體致殘后果的傷害，需要住院治療。

　　4、重大傷害事故：指可能造成生命危險(xiǎn)或已經(jīng)死亡的傷害，急需全力搶救治療或處理。

　　六、根據(jù)不同事故等次進(jìn)行分級處置安排：

　　1、對輕微傷害事故，由公司客服代表和用工單位安全員處置，領(lǐng)班和班組長協(xié)助。

　　2、對一般傷害事故，由公司客戶服務(wù)部部長和用工單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)組織處置，客服代表、安全員、領(lǐng)班和班組長協(xié)助。

　　3、對較大、重大傷害或傷亡事故，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織處置

　　七、要求：

　　1、關(guān)愛派遣員工，維護(hù)企業(yè)和派遣員工的根本利益，妥善處置突發(fā)事件并保持穩(wěn)定，金豐公司和用工單位人人有責(zé)，必須予以高度重視。

　　2、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé)，各司其職，務(wù)必聽從指揮，服從安排，相互支持，協(xié)作配合，共同做好各方面工作。

　　3、穩(wěn)妥處置較大和重大傷害傷亡事故，做到慎重、周密、迅速果斷。要正確運(yùn)用政策和法律手段，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，防止引發(fā)各種不穩(wěn)定因素。

　　4、為應(yīng)付可能發(fā)生的意外重大傷害傷亡事故，公司應(yīng)有可隨時(shí)能支付的適量應(yīng)急儲備金。

　　八、為方便突發(fā)意外員工工傷事故的處置，公司根據(jù)湘潭市工傷管理服務(wù)局的要求，約定了醫(yī)院為協(xié)議醫(yī)院。