12月19日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀深入秦川格蘭德公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，馬旭耀董事長(zhǎng)詳細(xì)了解了生產(chǎn)組織、設(shè)備布局、產(chǎn)品銷售、人才培養(yǎng)等情況，聽(tīng)取了企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展和下一步工作措施的匯報(bào)，并針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

秦川格蘭德公司一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，緊密貼合用戶需求，精準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提升產(chǎn)品技術(shù)附加值，同時(shí)持續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)版圖。二是要持之以恒理順企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，持續(xù)降耗增利，做到一心一意抓生產(chǎn)、集中精力促發(fā)展。三是要矢志不渝推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)更上層樓，以客戶需求為導(dǎo)向、以特定領(lǐng)域和“拳頭”產(chǎn)品為龍頭，引領(lǐng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新突破、迭代升級(jí)。四是要高度重視以財(cái)務(wù)為中心的各項(xiàng)管理，嚴(yán)控成本支出，確保供應(yīng)穩(wěn)定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。五是要多措并舉強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同合作效能，充分整合法士特-秦川資源優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，同時(shí)充分利用海外業(yè)務(wù)拓展渠道，全方位加大政策協(xié)同力度與業(yè)務(wù)合作深度，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

秦川格蘭德公司要堅(jiān)持不懈做好“三支”人才隊(duì)伍建設(shè)，完善公司人才培育和梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制，“三管齊下”做好關(guān)鍵少數(shù)人才引培留用，“以點(diǎn)帶面”激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)公司整體人才素質(zhì)提升，助力企業(yè)培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師吳康，格蘭德公司班子成員及集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。