產(chǎn)品詳情
本課程將對(duì)FMEA作深入介紹,并通過(guò)案例分析和練習(xí)應(yīng)用對(duì)失效模式的流程和方法進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,使學(xué)員在掌握FMEA的同時(shí)提升公司整體之風(fēng)險(xiǎn)管理水平,幫助企業(yè)提高效率、降低成本、制作出高可靠度之產(chǎn)品,真正為企業(yè)降低產(chǎn)品和管理的風(fēng)險(xiǎn)。
∵〖課程收益〗
1. 正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 掌握FMEA基礎(chǔ)知識(shí)
3. 掌握FMEA的實(shí)施流程
4. 會(huì)制作、分析和應(yīng)用FMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)
5. 能夠正確確定FMEA約定層次
6. 能夠正確進(jìn)行FMEA的結(jié)構(gòu)分析SA
7. 能夠正確進(jìn)行FMEA的功能分析FA
8. 能夠正確進(jìn)行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC
9. 能夠正確進(jìn)行FMEA的風(fēng)險(xiǎn)分析RA:PC、DC、FC
10. 能夠制定FMEA優(yōu)化措施AO:PA、DA
∵〖課程大綱〗
一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):我們處在隨處可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中
2.召回的背后意味著什么?
-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析
3.沒(méi)有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!
4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
5.損失杠桿告訴我們什么?
二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí)
1.FMEA是什么?
-什么是F、M、E、A、FMEA?
案例:情感FMEA
-FMEA的主題和本質(zhì)
-什么是系統(tǒng)?
-系統(tǒng)的約定層次及案例展示
-FMEA的范圍及對(duì)組織的影響
2.FMEA的由來(lái)-發(fā)展
3.FMEA的類別
4.FMEA的實(shí)施時(shí)機(jī)
5.誰(shuí)來(lái)做FMEA?
有效實(shí)施FMEA的關(guān)鍵因素:CFT
6.FMEA的意義
7.如何做FMEA?
FMEA的展開流程:七步法
三、DFMEA講解
1.DFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備
1)DFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備時(shí)機(jī)
2)決定DFMEA對(duì)象
3)成立并組建DFMEA團(tuán)隊(duì)
4)收集并準(zhǔn)備相似產(chǎn)品的歷史資料
2.DFMEA的實(shí)施案例
3.確定FMEA需求和范圍
1)FMEA定義范圍的目標(biāo)
2)VOC:確定特殊特性:
調(diào)研表、零件功能清單
練習(xí):客戶需求識(shí)別
3)機(jī)能框圖
4.結(jié)構(gòu)分析SA
1)結(jié)構(gòu)分析的目標(biāo)
2)約定層次案例
-結(jié)構(gòu)樹:系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件
練習(xí):DFMEA結(jié)構(gòu)分析
5.功能分析FA
1)功能分析的目標(biāo)
2)功能要求
3)功能層次案例
--功能樹:系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件
練習(xí):DFMEA功能分析
6.失效分析FAA: FE、FM、FC
1)失效類別
2)如何全面識(shí)別失效模式?FM
-失效模式案例
3)后果的層級(jí)影響FE
4)嚴(yán)重度S
練習(xí):嚴(yán)重度制度準(zhǔn)則
5)失效的根本原因分析FC
-根因特征及分析
-原因分析案例展示:DF車廠剎車災(zāi)難
練習(xí):6M1E+5W、因果圖
練習(xí):DFMEA失效分析
7.風(fēng)險(xiǎn)分析RA:PC、DC、FC、AP
1)風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)
2)預(yù)防措施PC
3)頻度O
4)探測(cè)措施DC
5)探測(cè)度D
6)確定高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目FC:S、O、D、AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)的正確評(píng)估
8.措施優(yōu)化AO:PA、DA
1)措施優(yōu)化的目標(biāo)
2)防錯(cuò)
練習(xí):防錯(cuò)
3)DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析
練習(xí):DFMEA措施優(yōu)化
9.DFMEA文件化
10.重新評(píng)估DFMEA
11.保持動(dòng)態(tài)
四、練習(xí):企業(yè)實(shí)際DFMEA案例練習(xí)及分析
五、PFMEA講解
1.PFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備
1)PFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備時(shí)機(jī)
2)成立并組建PFMEA團(tuán)隊(duì)
3)收集并準(zhǔn)備相似產(chǎn)品的歷史資料
2.PFMEA的實(shí)施案例
3.PFMEA的依據(jù):流程圖及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定
練習(xí):流程圖及確定特殊特性
4.PFMEA結(jié)構(gòu)分析SA
1)結(jié)構(gòu)分析的目標(biāo)
2)過(guò)程項(xiàng)目系統(tǒng),子系統(tǒng),部件或過(guò)程名
3)過(guò)程步驟工位號(hào)及聚焦要素名
4)過(guò)程工作要素
練習(xí):PFMEA結(jié)構(gòu)分析
5.PFMEA功能分析FA
1)功能分析的目標(biāo)
2)過(guò)程要素功能
3)過(guò)程步驟功能和產(chǎn)品特性
4)過(guò)程工作要素功能和過(guò)程特性
練習(xí):PFMEA功能分析
6.PFMEA失效分析FAA: FE、FM、FC
1)失效類別
2)如何全面識(shí)別失效模式?FM
-失效模式案例
3)后果的層級(jí)影響FE
4)嚴(yán)重度S
練習(xí):嚴(yán)重度制度準(zhǔn)則
5)失效的根本原因分析FC
-根本原因分析:5W、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析
-原因驗(yàn)證計(jì)劃確定及實(shí)施
練習(xí):PFMEA失效分析
7.PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析RA:PC、DC、FC
1)風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)
2)預(yù)防措施PC
3)頻度O
4)探測(cè)措施DC
5)探測(cè)度D
6)確定高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目FC:S、O、D、AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)的正確評(píng)估
8.PFMEA措施優(yōu)化AO:PA、DA
1)措施優(yōu)化的目標(biāo)
2)控制計(jì)劃
3)作業(yè)指導(dǎo)書
4)SPC及過(guò)程能力
練習(xí):PFMEA措施優(yōu)化
9.PFMEA文件化
10.重新評(píng)估PFMEA
11.保持動(dòng)態(tài)
六、PFMEA常見(jiàn)的問(wèn)題
七、練習(xí):企業(yè)實(shí)際PFMEA案例練習(xí)及分析