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        馮西寧廳長(zhǎng)在全國(guó)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的交流發(fā)言

        2010年8月,交通運(yùn)輸部提出公路建設(shè)“五化”要求,這是將現(xiàn)代工程管理的理論、方法和手段應(yīng)用到公路建設(shè)領(lǐng)域的重大創(chuàng)新,是我國(guó)公路建設(shè)管理方式的歷史飛躍。我廳認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、迅速落實(shí)部《關(guān)于開(kāi)展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》精神,以現(xiàn)代工程管理為核心,以提升工程品質(zhì)為目標(biāo),以施工標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,選定示范項(xiàng)目,周密部署安排,于去年9月召開(kāi)了全省推進(jìn)“五化”管理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)觀摩交流,推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在全省上下形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面,我省高速公路建設(shè)管理水平得到顯著提高。

        一、開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要做法

        (一)因地制宜,探索創(chuàng)新,著力構(gòu)建工程管理制度體系

        建章立制是推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化、落實(shí)“五化”管理的關(guān)鍵。我們邊摸索邊總結(jié),形成了一套具有陜西特色的工程管理制度體系。

        1. 總結(jié)完善《公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)》

        針對(duì)臺(tái)背跳車(chē)、路面早期病害、隧道滲漏水等質(zhì)量通病及設(shè)計(jì)深度不足、工藝控制不嚴(yán)等問(wèn)題,我們圍繞質(zhì)量控制這一根本,大力推行精細(xì)化管理,在勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、監(jiān)督檢查、信用評(píng)價(jià)等方面不斷創(chuàng)新豐富內(nèi)容,細(xì)化各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),制定了《質(zhì)量工作要點(diǎn)》,并經(jīng)四次修訂完善,形成了《質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,有效解決了大規(guī)模建設(shè)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,使其成為我省公路建設(shè)管理的“地方性標(biāo)準(zhǔn)”。

        2. 科學(xué)編寫(xiě)《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》

        在完善《質(zhì)量工作要點(diǎn)》的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的要求,我們進(jìn)一步歸納總結(jié),從工地、工藝、管理標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面入手,對(duì)21個(gè)大類(lèi)123個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深化和規(guī)范,編寫(xiě)了《施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》,詳盡規(guī)定了場(chǎng)地建設(shè),增加了40項(xiàng)成熟的工藝工法,納入了25項(xiàng)管理新舉措,成為開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)和綱領(lǐng)。建設(shè)、施工和監(jiān)理單位結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施細(xì)則和操作辦法,如省高速集團(tuán)、交通集團(tuán)各自編制了“標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南”,西銅、西商項(xiàng)目分別制定了“橋梁施工質(zhì)量提升六步法”和“sma路面施工26條強(qiáng)制性規(guī)定”等,形成了“省上出制度、法人定辦法、項(xiàng)目細(xì)操作”的三級(jí)制度體系。

        3. 建立健全公路建設(shè)現(xiàn)代工程管理制度

        管理方面,出臺(tái)了《加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理單位專(zhuān)業(yè)化實(shí)施意見(jiàn)》、《信息管理平臺(tái)管理辦法》等50余項(xiàng)制度。設(shè)計(jì)方面,出臺(tái)了《加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《加強(qiáng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理和投資控制的指導(dǎo)意見(jiàn)》等40余項(xiàng)制度。質(zhì)量安全方面,出臺(tái)了《工程質(zhì)量責(zé)任追究辦法》、《提高工程質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)合格率的通知》等30余項(xiàng)制度。這些制度對(duì)于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、強(qiáng)化過(guò)程管理、加強(qiáng)投資控制等起到了十分重要的作用。

        (二)多措并舉,重點(diǎn)突破,強(qiáng)力推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化工作

        我們堅(jiān)持工地標(biāo)準(zhǔn)化是重點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)化是核心、管理標(biāo)準(zhǔn)化是主線,強(qiáng)化措施,多管齊下,切實(shí)把施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)抓出成效。

        1. 以工地標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化施工環(huán)境

        我們積極鼓勵(lì)各參建單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,按照“滿(mǎn)足功能、符合需求、集約高效”的原則,依地形分為山區(qū)和平原兩大類(lèi)具體設(shè)置,做到規(guī)模適度,不貪大、不攀比。具體做法上實(shí)行“四統(tǒng)一、三集中”,即統(tǒng)一施工監(jiān)理駐地、工地試驗(yàn)室、施工便道、標(biāo)志標(biāo)牌的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),混凝土拌和、鋼筋加工、混凝土構(gòu)件預(yù)制采取集中作業(yè)方式,初步達(dá)到作業(yè)環(huán)境、材料制備、產(chǎn)品質(zhì)量“三優(yōu)良”。

        2. 以工藝標(biāo)準(zhǔn)化提升工程品質(zhì)

        我們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)新提煉,逐步形成了一大批標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式。如路基工程:深路塹挖方采取開(kāi)挖、防護(hù)、綠化三同步措施,既保證了邊坡穩(wěn)定又達(dá)到綠化效果;電纜溝槽蓋板等小型構(gòu)件采用聚丙烯塑料模具集中預(yù)制,全站儀放線控制安裝,確保線形美觀。路面工程:上面層碎石推行強(qiáng)制性水洗整形;在瀝青拌和樓安裝“黑匣子”,完整記錄拌和參數(shù),建立質(zhì)量追溯體系;在壓路機(jī)上安裝限速器控制碾壓速度;路面攤鋪碾壓設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)化,保證路面質(zhì)量。橋梁工程:鋼筋加工采用數(shù)控機(jī)床,樁基和墩柱鋼筋籠采用鋼筋滾焊機(jī)制作,箱梁骨架鋼筋采用定位支架安裝,提高了鋼筋間距、保護(hù)層厚度等合格率;高墩和連續(xù)剛構(gòu)橋采用自動(dòng)控時(shí)高壓噴淋,冬季采用封閉箱蒸汽養(yǎng)生等工藝,確?;炷翉?qiáng)度。隧道工程:推行“零開(kāi)挖”進(jìn)洞理念,最大程度地減少開(kāi)挖,保護(hù)生態(tài);防水板之間采用雙縫爬焊機(jī)熱熔粘結(jié),保證抗拉強(qiáng)度和平整度;采用地質(zhì)雷達(dá)對(duì)拱頂、拱腰、拱腳5條線檢測(cè)二襯厚度。通過(guò)改進(jìn)工藝,固化工法,工程品質(zhì)得到可靠保證。

        3. 以管理標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員配備,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1000余名,打造了以高速、交通兩大集團(tuán)為主體的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)。二是從招標(biāo)開(kāi)始,將施工標(biāo)準(zhǔn)化作為強(qiáng)制性條款編入招標(biāo)文件。三是積極推行“首件認(rèn)可制”、“路面碎石盲樣評(píng)審制”、“路面施工技術(shù)咨詢(xún)制”等,嚴(yán)把中間交驗(yàn)環(huán)節(jié),確保施工過(guò)程有序可控。四是引入第三方檢測(cè),增加便攜式檢測(cè)儀器數(shù)量,采用超聲波進(jìn)行預(yù)應(yīng)力管道壓漿密實(shí)性檢測(cè)等技術(shù),提高檢測(cè)質(zhì)量。五是開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,建立安全技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,推進(jìn)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        (三)把好源頭,精心設(shè)計(jì),夯實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)

        設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂和源頭。我們大力推進(jìn)精細(xì)化設(shè)計(jì),規(guī)范設(shè)計(jì)管理,不斷提高勘察設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量。

        1. 落實(shí)人本環(huán)保設(shè)計(jì)新理念

        我們堅(jiān)持安全選線、地形地質(zhì)選線、生態(tài)環(huán)保選線和經(jīng)濟(jì)技術(shù)選線“四原則”,合理采用技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化平縱面設(shè)計(jì),做到公路建設(shè)與自然生態(tài)、人文環(huán)境的和諧統(tǒng)一。位于陜南的十天高速陜西段注重保護(hù)漢江水源地,與秦巴山區(qū)完美融合,成為生態(tài)、環(huán)保、景觀為一體的典范工程。

        2. 探索單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

        依托榆佳、漢中南兩個(gè)高速公路試點(diǎn)項(xiàng)目,在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性、展現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)的同時(shí),也尋求與普適性、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的契合點(diǎn)。一是對(duì)部分常規(guī)工程進(jìn)行統(tǒng)一,基本實(shí)現(xiàn)一個(gè)標(biāo)段內(nèi)的常規(guī)結(jié)構(gòu)橋梁下部樁、柱尺寸統(tǒng)一,全線交通安全設(shè)施統(tǒng)一由總體設(shè)計(jì)單位完成。二是對(duì)部分項(xiàng)目體現(xiàn)“要求”統(tǒng)一的原則,如黃土邊坡按照“寬平臺(tái)、陡邊坡、多臺(tái)階、固坡腳”設(shè)計(jì),跨線橋注重橋型的美觀大方,房建工程體現(xiàn)當(dāng)?shù)刈匀坏乩?、風(fēng)土人情等。三是將施工過(guò)程中總結(jié)的一些成熟工藝、要求,在設(shè)計(jì)時(shí)體現(xiàn)出來(lái),保證施工標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施。

        3. 強(qiáng)化“三階段”現(xiàn)場(chǎng)核查

        全方位加強(qiáng)地勘設(shè)計(jì)管理,規(guī)范變更管理,關(guān)鍵要落實(shí)“三階段”現(xiàn)場(chǎng)核查制。第一階段在施工放線后,全面核查現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)、水文、地形、地物相符,明確作為施工圖設(shè)計(jì)的組成部分;第二階段在路基橋隧工程基本完成時(shí),對(duì)全線排水、邊坡防護(hù)及橋隧工程作進(jìn)一步核查,并結(jié)合實(shí)際優(yōu)化完善路面設(shè)計(jì);第三階段在交安、機(jī)電、房建等附屬工程實(shí)施前,逐處進(jìn)行核查和優(yōu)化,確保施工運(yùn)營(yíng)安全。我們還出臺(tái)了《勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)管理辦法》,適時(shí)開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量“回頭望”,建立起設(shè)計(jì)質(zhì)量與費(fèi)用掛鉤機(jī)制和責(zé)任追究制。

        (四)改進(jìn)手段,創(chuàng)新技術(shù),不斷提升現(xiàn)代工程管理水平

        工程建設(shè)是科技成果綜合集成與應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們積極應(yīng)用“四新”技術(shù),增強(qiáng)科技對(duì)現(xiàn)代工程管理的引領(lǐng)能力。

        1. 建設(shè)陽(yáng)光工程,保證標(biāo)準(zhǔn)化管理全過(guò)程控制

        2009年,我廳啟動(dòng)建設(shè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),搭建了全省“陽(yáng)光工程”管理平臺(tái),對(duì)項(xiàng)目前期工作、設(shè)計(jì)審批、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、工程進(jìn)展、質(zhì)量監(jiān)管、資金管理、建設(shè)市場(chǎng)等八方面內(nèi)容實(shí)施全方位監(jiān)管,初步達(dá)到省廳、項(xiàng)目法人、建設(shè)項(xiàng)目“三位一體”的應(yīng)用效果,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、效率提高、預(yù)防腐敗的目的。下一步,我們將逐步拓展網(wǎng)上辦理計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更審批等功能,加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

        2. 應(yīng)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工藝的動(dòng)態(tài)監(jiān)控

        通過(guò)信息技術(shù)應(yīng)用,支撐施工標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)和創(chuàng)新發(fā)展。在路面改性瀝青加工中,采用自動(dòng)記錄設(shè)備計(jì)量材料用量,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;在特長(zhǎng)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)安裝安全視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并在施工人員安全帽中植入數(shù)字芯片,隨時(shí)掌握其數(shù)量和位置;在高墩大跨橋梁施工中,安裝遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo);工程建設(shè)采用電子檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了檔案管理信息化。

        3. 開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),增強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化的支撐能力

        在全省大面積成功鋪筑了sma瀝青面層,在長(zhǎng)大縱坡和橋梁上鋪筑了添加聚酯纖維的瀝青面層,攻克了大跨徑寬箱梁防裂、隧道通風(fēng)照明節(jié)能、建筑垃圾利用、橡膠瀝青路面等技術(shù)難題,推廣了同步碎石封層施工工藝、隧道襯砌移動(dòng)式混凝土噴射車(chē)、預(yù)制梁預(yù)應(yīng)力智能張拉等新技術(shù)。公路建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步,大大促進(jìn)了施工標(biāo)準(zhǔn)化。

        (五)加大培訓(xùn),強(qiáng)化考核,確保施工標(biāo)準(zhǔn)化取得實(shí)效

        落實(shí)“五化”要求,推行施工標(biāo)準(zhǔn)化,需要建立與之相配套的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核體系,我們重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié):

        1. 人員培訓(xùn)到位

        我們建立“三級(jí)學(xué)?!迸嘤?xùn)制度,分別由省廳、項(xiàng)目法人、施工單位組織,分層次、全覆蓋進(jìn)行全員培訓(xùn)。針對(duì)管理人員、一線工人不同需要,分別編制了《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材》、《施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材》、《施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》,圖文并茂,通俗易懂?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),全省共宣貫培訓(xùn)56批、7000余人次,提升了施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的“軟件”實(shí)力。

        2. 日常監(jiān)督到位

        從省廳到參建單位都構(gòu)建了施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任鏈條。廳質(zhì)監(jiān)站牽頭主抓,采取綜合檢查、巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,大密度、高頻率、全方位地進(jìn)行監(jiān)督檢查,每季度進(jìn)行一次質(zhì)量實(shí)體抽檢。項(xiàng)目法人、管理處作為責(zé)任主體,把施工標(biāo)準(zhǔn)化納入日常管理。2011年廳質(zhì)監(jiān)站對(duì)全省15個(gè)建設(shè)項(xiàng)目檢查98次。

        3. 考核獎(jiǎng)懲到位

        我們制定了《施工標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,明確了考核分工,制定了25項(xiàng)考核指標(biāo),通過(guò)季度考核、半年通報(bào)、年度評(píng)比、重獎(jiǎng)重罰,建立起了激勵(lì)機(jī)制。廳機(jī)關(guān)人手一本《日常考核紀(jì)錄》,在深入工地的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)記錄,作為年終考核的依據(jù)。同時(shí),將標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況與施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位的信用評(píng)價(jià)掛鉤,激發(fā)了其實(shí)施施工標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。

        二、開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得的成效

        經(jīng)過(guò)一年多的努力,我省施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目前已取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在“五個(gè)轉(zhuǎn)變”上:

        (一)貫徹“五化”由被動(dòng)接受向主動(dòng)踐行轉(zhuǎn)變

        活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程,就是“五化”理念深入人心的過(guò)程。各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立了人本、生態(tài)、環(huán)保和全壽命周期理念,系統(tǒng)性、全過(guò)程、規(guī)范化的現(xiàn)代工程管理得到了認(rèn)同與踐行,特別是施工單位改變了過(guò)去只看一次性投入增加的抵制情緒,推行施工標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性大大增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,從而帶動(dòng)現(xiàn)代工程管理在我省高速公路建設(shè)領(lǐng)域的落地生根結(jié)果。

        (二)施工組織由簡(jiǎn)單粗放向精細(xì)科學(xué)轉(zhuǎn)變

        統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)貫徹到了工程建設(shè)的每個(gè)階段、各道工序中,施工組織更加科學(xué)均衡,資源配置更加高效合理,形成了“實(shí)施有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核”的管理體系。通過(guò)生產(chǎn)規(guī)模化、管理智能化、控制實(shí)時(shí)化,減少了作業(yè)人員,節(jié)約了建設(shè)成本,提高了一次性成品合格率,根據(jù)安康東、西銅和榆綏等項(xiàng)目的初步統(tǒng)計(jì),樁基成品合格率提高了1.2%,小型構(gòu)件成品合格率提高了6%,鋼筋損耗降低了3.8%,生產(chǎn)效率提高了近10%。

        (三)工地環(huán)境由散亂不整向集約文明轉(zhuǎn)變

        工地面貌煥然一新,作業(yè)環(huán)境大為改善。工作場(chǎng)所由“工地”變成了“工廠”,工人宿舍由“工棚”變成了“標(biāo)間”,材料存放由彩條布覆蓋變成了“倉(cāng)庫(kù)”,實(shí)現(xiàn)了混凝土、瀝青、鋼筋生產(chǎn)“工廠化”,施工便道“規(guī)范化”,臨時(shí)排水“系統(tǒng)化”,施工操作“流水化”,營(yíng)造了整潔、文明、和諧的建設(shè)工地。

        (四)員工素質(zhì)由農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變

        隨著培訓(xùn)力度的加大,一線工人不再是過(guò)去放下鋤頭上橋頭的農(nóng)民工,許多成為了具有專(zhuān)業(yè)技能的產(chǎn)業(yè)工人;隨著機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用,工人勞動(dòng)強(qiáng)度降低,生產(chǎn)效率提高,工資收入也逐步增加。同時(shí)就餐、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等設(shè)施的完善,使工人的生活環(huán)境大為改善,這些都極大調(diào)動(dòng)了工人的生產(chǎn)積極性,提高了行業(yè)文明程度。

        (五)工程品質(zhì)由重視實(shí)體向內(nèi)實(shí)外美轉(zhuǎn)變

        通過(guò)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展前后5個(gè)項(xiàng)目對(duì)比分析,4大類(lèi)17項(xiàng)常用指標(biāo)合格率均有提高,如排水工程斷面尺寸、橋梁上部結(jié)構(gòu)尺寸、路面碎石原材料合格率分別提高了14.1%、7.7%、5.1%,路面平整度提高了5.4%,鋼筋間距、保護(hù)層厚度等弱項(xiàng)指標(biāo)合格率從2009年不足50%,達(dá)到現(xiàn)在80%以上。路基三背沉降、路面早期破壞、橋隧滲漏水、二襯空洞等質(zhì)量通病得到遏制。此外,公路外觀質(zhì)量明顯提高,混凝土麻面、露筋、蜂窩等現(xiàn)象得到有效控制,表面更加光潔。公路施工、綠化同步推進(jìn),達(dá)到“當(dāng)年通車(chē)當(dāng)年綠”。實(shí)現(xiàn)了路基穩(wěn)定、邊坡牢固、橋隧安全、路面平整、設(shè)施完善的控制目標(biāo),不僅工程內(nèi)在質(zhì)量可靠,而且外觀品質(zhì)顯著提升。

        總之,“五化”管理要求——這場(chǎng)行業(yè)管理建設(shè)理念和方式的革新,正在帶來(lái)公路產(chǎn)品的升級(jí),秦嶺終南山隧道、西漢高速、十天高速陜西段等一條條品質(zhì)優(yōu)良、安全可靠、路景和諧的高速公路連通四方,讓人民群眾出行更安全、更便捷、更舒適。

        三、開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)

        公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展,不斷深化了我們對(duì)現(xiàn)代工程管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,我們深切體會(huì)到:

        (一)樹(shù)立先進(jìn)理念統(tǒng)領(lǐng)公路建設(shè),這是推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代工程管理的重要前提

        人本化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化,是交通建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的具體體現(xiàn),賦予了公路建設(shè)管理豐富的內(nèi)涵和嶄新的活力。要堅(jiān)持把施工標(biāo)準(zhǔn)化作為“五化”的重要抓手,不斷用新理念、新機(jī)制和新手段,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代工程管理,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)又好又快發(fā)展。

        (二)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制促進(jìn)工作成效,這是推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代工程管理的必然要求

        要把施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、法人負(fù)責(zé)、項(xiàng)目落實(shí)、全員參與”的工作格局,實(shí)行“從下自上、典型帶路、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的工作機(jī)制,在政策引導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障、試驗(yàn)檢測(cè)、信用考評(píng)、考核獎(jiǎng)懲等實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)持續(xù)長(zhǎng)效。

        (三)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系統(tǒng)一施工規(guī)范,這是推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代工程管理的制度保障

        堅(jiān)持從公路建設(shè)規(guī)律和項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),不斷總結(jié),形成便于操作的標(biāo)準(zhǔn)體系,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)過(guò)程、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期和成本的有效控制。積極鼓勵(lì)創(chuàng)新提高質(zhì)量的做法,及時(shí)總結(jié)、及時(shí)推廣,不搞一刀切。并在實(shí)施中不折不扣地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),讓強(qiáng)制成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)運(yùn)用科技手段提供技術(shù)支撐,這是推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代工程管理的有效途徑

        沒(méi)有現(xiàn)代化的技術(shù)手段,現(xiàn)代工程管理就是一句空話。要大力推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的、成熟的“四新”技術(shù),提高工藝、工法和工效,集約建設(shè),節(jié)約資源,提升工程品質(zhì)和管理效能。要進(jìn)一步完善和應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理的全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高項(xiàng)目管理信息化水平。

        (五)打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),這是推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代工程管理的可靠保證

        參建人員素質(zhì)對(duì)工程建設(shè)起著決定性作用。要緊抓建設(shè)管理人才培養(yǎng),造就一批具有現(xiàn)代工程管理理念、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂管理的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,落實(shí)配備標(biāo)準(zhǔn),使之成為規(guī)范要求。要加強(qiáng)施工、監(jiān)理人員的培訓(xùn),把農(nóng)民工作為產(chǎn)業(yè)工人對(duì)待,加強(qiáng)人文關(guān)懷,提升職業(yè)技能和整體素質(zhì)。

        “五化”引領(lǐng)鑄精品,大路飛歌展雄姿。此次全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在陜西召開(kāi),兄弟省市來(lái)給我們傳經(jīng)送寶,既是對(duì)我省公路建設(shè)管理工作的一次檢驗(yàn),更是一種巨大鞭策。我們決心以這次會(huì)議為契機(jī),再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,持續(xù)開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),讓現(xiàn)代工程管理的碩果結(jié)滿(mǎn)三秦大地,為我國(guó)高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)新的力量!

        作者:未知 點(diǎn)擊:86次 [打印] [關(guān)閉] [返回頂部]
        本文標(biāo)簽:馮西寧廳長(zhǎng)在全國(guó)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的交流發(fā)言
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