產(chǎn)品詳情
伴隨著國家一系列支農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí),農(nóng)機(jī)行業(yè)正經(jīng)歷著一個(gè)前所未有的巨大變化過程。如何推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備高質(zhì)量發(fā)展,全面全程高質(zhì)高效,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供有力支撐,成為現(xiàn)當(dāng)今農(nóng)機(jī)行業(yè)的一個(gè)重要課題。
我國上半年農(nóng)機(jī)化事業(yè)穩(wěn)中向好,整體呈現(xiàn)出加快轉(zhuǎn)型升級的良好態(tài)勢。但當(dāng)前個(gè)別省份的補(bǔ)貼還沒有全面啟動(dòng),農(nóng)機(jī)創(chuàng)新產(chǎn)品的專項(xiàng)鑒定工作機(jī)制還不健全,下半年的農(nóng)機(jī)工業(yè),特別是傳統(tǒng)主流行業(yè)的反彈動(dòng)力不足,從未來的一段時(shí)間看,糧食生產(chǎn)機(jī)械化以外的一些其他產(chǎn)業(yè)機(jī)械化所需裝備種類的數(shù)量和質(zhì)量還難以有效供給,破解“無機(jī)可用、無好機(jī)用”難題任務(wù)依舊繁重;農(nóng)機(jī)企業(yè)對排放標(biāo)準(zhǔn)由國三升國四整體準(zhǔn)備不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部分領(lǐng)域和環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間內(nèi)“無機(jī)可買”的現(xiàn)象,農(nóng)機(jī)市場仍然面臨很多挑戰(zhàn)。
對此,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司副巡視員王家忠表示,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部將會(huì)同有關(guān)部門充分發(fā)揮國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制的作用,聯(lián)合各省來共同解決發(fā)展中的難題和問題,努力開創(chuàng)農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級新的良好局面,初步考慮在全程全面高質(zhì)高效上發(fā)力。
王家忠表示,農(nóng)機(jī)工業(yè)進(jìn)入了“存量更新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級”為主的深度調(diào)整期,開始邁上轉(zhuǎn)型升級的道路。特別是特色小眾產(chǎn)品,產(chǎn)銷勢頭有較快增長。采棉機(jī)、甘蔗收割機(jī)還有山區(qū)特色的小眾產(chǎn)品需求強(qiáng)勁。
中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)書記、副會(huì)長兼秘書長陳濤指出,農(nóng)機(jī)行業(yè)黃金十年走完,現(xiàn)在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期,市場的轉(zhuǎn)型需求多樣化、碎片化。除糧食之外的一些小眾產(chǎn)品發(fā)生了變化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)械需求變化已經(jīng)初步顯現(xiàn),特別是畜牧產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步增長。2018年,我國畜牧機(jī)械累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入157億元,同比增長12%,在農(nóng)機(jī)行業(yè)中排名第二。與畜牧機(jī)械產(chǎn)業(yè)相關(guān)的飼料加工機(jī)械產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)利潤1.88億元,同比增長97%。還有一些采棉機(jī)、甘蔗機(jī)、果園機(jī),包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)等,都呈現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展的亮點(diǎn),小眾市場正在崛起。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)中最缺乏的是被服務(wù)對象,導(dǎo)致這一結(jié)果是因?yàn)楸环?wù)對象是碎片化的。
山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)科技信息所所長、研究員邵林生對此提出新思維,將被服務(wù)對象整合抱團(tuán),以創(chuàng)造大需求,避免“大炮打蚊子”現(xiàn)象。邵林生認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)組織化程度,縱向建立省縣鄉(xiāng)村服務(wù)社,橫向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管聯(lián)盟,體系才是解決問題的最終途徑。
“農(nóng)事服務(wù)或者叫社會(huì)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),我們特別呼吁?!标悵硎?。農(nóng)業(yè)服務(wù)的新形式確確實(shí)實(shí)將會(huì)深刻影響農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)和制造企業(yè)。過去單一的、銷售力差的售后、零部件銷售模式,到了必須適應(yīng)新的服務(wù)模式誕生以及生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)力調(diào)整、鄉(xiāng)村振興等等帶來變化的階段。把自己放進(jìn)去,不能一味考慮過去的專業(yè)性,當(dāng)一個(gè)合作社到了一定規(guī)模的時(shí)候,能力和全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過經(jīng)銷企業(yè)。
陳濤表示,在去年的基礎(chǔ)上可以進(jìn)一步判斷中國三農(nóng)正處于一個(gè)大變革的前沿,將面臨新一輪的政策調(diào)整,土地流轉(zhuǎn)服務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、終端崛起。尋找發(fā)展之路,對中國農(nóng)業(yè)和政策以及市場化的認(rèn)知要進(jìn)一步的加深和擴(kuò)大,真正做到準(zhǔn)確識(shí)別,科學(xué)應(yīng)變,主動(dòng)求變。對此,行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該做到從產(chǎn)品去看,以做為中心,從環(huán)節(jié)看全程。面對嚴(yán)峻的市場,建議農(nóng)機(jī)制造企業(yè)做全做專做大做強(qiáng),多元化發(fā)展,樹立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)思想,抱團(tuán)取暖,順應(yīng)形勢、推動(dòng)整合,小企業(yè)沒有競爭優(yōu)勢,可跨生產(chǎn)銷售自發(fā)聯(lián)合,形成專業(yè)優(yōu)勢,以變應(yīng)不變。
減速機(jī)行業(yè)發(fā)展面臨的問題
農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展離不開減速機(jī),減速機(jī)在農(nóng)機(jī)行業(yè)被廣泛應(yīng)用,隨著農(nóng)機(jī)減速機(jī)行業(yè)競爭的不斷加劇,國內(nèi)優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍慌鷩鴥?nèi)優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)減速機(jī)制造企業(yè)迅速崛起,逐漸成為農(nóng)機(jī)減速機(jī)行業(yè)中的翹楚!
但是,我國農(nóng)機(jī)用減速機(jī)行業(yè)還存在很多問題,絕大部分減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品方面投入資金比重小,在產(chǎn)品質(zhì)量方面也良莠不齊,隨著減速機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的日趨激烈,一部分減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)很偏重于眼前的利益,只在供貨份額上爭斗拼搶,一定程度上忽略了對產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的投入力度,使產(chǎn)品長期處在一個(gè)低端的狀態(tài)下運(yùn)行,故障率高,三包費(fèi)用大,運(yùn)營成本加大,利潤空間逐漸壓迫,使企業(yè)研發(fā)、新材料、新設(shè)計(jì)、新工藝得不到充分地開發(fā)和運(yùn)用驗(yàn)證,整個(gè)供應(yīng)鏈條上的產(chǎn)品長期處在一個(gè)老舊、疲憊的狀態(tài),產(chǎn)品技術(shù)和品牌質(zhì)量難以得到大幅度突破和提升。
還有一部分減速機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)為獲得農(nóng)機(jī)企業(yè)訂單,不擇手段不惜以大幅降價(jià),甚至虧本銷售為誘惑,攪亂市場,給減速機(jī)行業(yè)造成非常惡劣的影響。這種不正當(dāng)?shù)母偁?,讓?yōu)秀的減速機(jī)企業(yè)不堪重負(fù),為了有生存空間,有些優(yōu)秀減速機(jī)企業(yè)只好在材料使用上、產(chǎn)品配置上降格使用,使產(chǎn)品品質(zhì)得不到有效的保證和提升,換來的是影響到了農(nóng)機(jī)裝備的整體性能。
減速機(jī)應(yīng)對農(nóng)機(jī)發(fā)展對策
我們減速機(jī)制造企業(yè)要發(fā)揮專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。對每個(gè)供應(yīng)商規(guī)范管理,對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的供應(yīng)商堅(jiān)決剔除,不打人情牌。在價(jià)格與品質(zhì)間的選擇上,要從企業(yè)或行業(yè)發(fā)展大局上考慮,堅(jiān)持走振興品質(zhì)之路。
減速機(jī)企業(yè)要加大創(chuàng)新研發(fā)力度,最好在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該主動(dòng)加入進(jìn)去,提高生產(chǎn)效率,會(huì)少走不少彎路。
減速機(jī)企業(yè)應(yīng)該踐行契約精神,加強(qiáng)誠信建設(shè),支持農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展,力爭做到誠信履約,按期供貨。
零部件強(qiáng),則主機(jī)強(qiáng)。減速機(jī)企業(yè)應(yīng)對標(biāo)同行業(yè)國家先進(jìn)水平,努力加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,提升減速機(jī)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。依靠優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量贏得農(nóng)機(jī)廠的認(rèn)可。減速機(jī)行業(yè)要堅(jiān)決配合好農(nóng)機(jī)市場發(fā)展大變革!