產(chǎn)品詳情
無錫日立中央空調(diào)碧桂園一拖五
無錫日立中央空調(diào)授權(quán)專業(yè)店：158-5280-5975 朱經(jīng)理
無錫市濱湖區(qū)周新西路11號(hào)(東絳實(shí)驗(yàn)學(xué)校對(duì)面)
2022年對(duì)于中央空調(diào)行業(yè)而言，無異于是一場(chǎng)“寒冬”。疫情反復(fù)、市場(chǎng)低迷以及消費(fèi)萎靡等種種不利因素的疊加，使經(jīng)銷商的生存空間被進(jìn)一步擠壓，“先生存下來”已經(jīng)成為眾多企業(yè)發(fā)展的第一要義。在這種形勢(shì)下，韓化靖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逆勢(shì)而上，成功實(shí)現(xiàn)銷量的不斷增長(zhǎng)，超額完成預(yù)期目標(biāo)，為東芝空調(diào)在濟(jì)南地區(qū)樹立起了一面旗幟。
隨著疫情時(shí)代的結(jié)束，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與市場(chǎng)恢復(fù)尚需時(shí)間，一些不確定、不穩(wěn)定因素依然存在，中央空調(diào)行業(yè)能否迎來春天事實(shí)上仍不明朗。因此在韓化靖看來，市場(chǎng)推廣需要多措并舉、多渠道協(xié)同，像小區(qū)推廣、裝企合作與家博會(huì)等對(duì)推廣有好處的方式，公司始終都堅(jiān)持共同推進(jìn)，并不斷加強(qiáng)推廣力度，從而構(gòu)建起發(fā)展的“護(hù)城河”，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。
此外，隨著“Z世代”逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，購(gòu)買中央空調(diào)的用戶越來越年輕化，很大一部分用戶會(huì)選擇通過、小紅書等平臺(tái)了解產(chǎn)品信息與相關(guān)案例，溝通產(chǎn)品細(xì)節(jié)，線上平臺(tái)已經(jīng)成為經(jīng)銷商重要的零售新途徑。據(jù)韓化靖介紹，公司的銷售人員均已開始利用線上平臺(tái)進(jìn)行推廣，并有了一定的簽單量與客戶量。公司今年也將做出調(diào)整，單獨(dú)成立相關(guān)部門，主抓線上營(yíng)銷新陣地。此外，通過擴(kuò)建業(yè)主群，以直播的形式進(jìn)行推廣，也是公司嘗試的新方向。
如今在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的零售市場(chǎng)，單一的產(chǎn)品與服務(wù)已經(jīng)無法支撐消費(fèi)者快速變化的需求。在此背景下，“集成化”成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新突破口，也成為行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢(shì)。韓化靖表示：“該趨勢(shì)是正?，F(xiàn)象，也是每一個(gè)公司都要去的事情。因?yàn)榭蛻粢蚕Ｍ軌蛞徽臼讲少?gòu)，在一家店購(gòu)齊所有需要的產(chǎn)品，原來可能只需要我們?cè)诳照{(diào)方面比較專業(yè)，現(xiàn)在需要全方位都專業(yè)。我們公司目前的業(yè)務(wù)類型以中央空調(diào)為主，附帶地暖、熱水、凈水、新風(fēng)等相關(guān)產(chǎn)品，只要客戶需要，我們就來做。”
做好渠道建設(shè)是品牌實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。一直以來，東芝空調(diào)始終緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)變化，堅(jiān)持走互利共贏之路，在營(yíng)銷推廣方面為合作伙伴提供相關(guān)政策、資金以及培訓(xùn)等支持，這也讓公司的發(fā)展更有底氣。在談及未來發(fā)展規(guī)劃時(shí)，韓化靖表示，目前公司在濟(jì)南市場(chǎng)共有8家門店，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)大概在50人左右，上半年的首要任務(wù)是將業(yè)績(jī)提上去，不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，并根據(jù)上半年的市場(chǎng)情況考慮是否開新店的問題?！敖衲晡覀兊臉I(yè)績(jī)目標(biāo)在8千萬左右，雖然市場(chǎng)不確定因素較多，但我們也會(huì)把該做的做好，不放棄任何一個(gè)客戶。”
來源：制冷百科
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無錫日立中央空調(diào)授權(quán)專業(yè)店：158-5280-5975 朱經(jīng)理
無錫市濱湖區(qū)周新西路11號(hào)(東絳實(shí)驗(yàn)學(xué)校對(duì)面)
2022年對(duì)于中央空調(diào)行業(yè)而言，無異于是一場(chǎng)“寒冬”。疫情反復(fù)、市場(chǎng)低迷以及消費(fèi)萎靡等種種不利因素的疊加，使經(jīng)銷商的生存空間被進(jìn)一步擠壓，“先生存下來”已經(jīng)成為眾多企業(yè)發(fā)展的第一要義。在這種形勢(shì)下，韓化靖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逆勢(shì)而上，成功實(shí)現(xiàn)銷量的不斷增長(zhǎng)，超額完成預(yù)期目標(biāo)，為東芝空調(diào)在濟(jì)南地區(qū)樹立起了一面旗幟。
隨著疫情時(shí)代的結(jié)束，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與市場(chǎng)恢復(fù)尚需時(shí)間，一些不確定、不穩(wěn)定因素依然存在，中央空調(diào)行業(yè)能否迎來春天事實(shí)上仍不明朗。因此在韓化靖看來，市場(chǎng)推廣需要多措并舉、多渠道協(xié)同，像小區(qū)推廣、裝企合作與家博會(huì)等對(duì)推廣有好處的方式，公司始終都堅(jiān)持共同推進(jìn)，并不斷加強(qiáng)推廣力度，從而構(gòu)建起發(fā)展的“護(hù)城河”，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。
此外，隨著“Z世代”逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，購(gòu)買中央空調(diào)的用戶越來越年輕化，很大一部分用戶會(huì)選擇通過、小紅書等平臺(tái)了解產(chǎn)品信息與相關(guān)案例，溝通產(chǎn)品細(xì)節(jié)，線上平臺(tái)已經(jīng)成為經(jīng)銷商重要的零售新途徑。據(jù)韓化靖介紹，公司的銷售人員均已開始利用線上平臺(tái)進(jìn)行推廣，并有了一定的簽單量與客戶量。公司今年也將做出調(diào)整，單獨(dú)成立相關(guān)部門，主抓線上營(yíng)銷新陣地。此外，通過擴(kuò)建業(yè)主群，以直播的形式進(jìn)行推廣，也是公司嘗試的新方向。
如今在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的零售市場(chǎng)，單一的產(chǎn)品與服務(wù)已經(jīng)無法支撐消費(fèi)者快速變化的需求。在此背景下，“集成化”成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新突破口，也成為行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢(shì)。韓化靖表示：“該趨勢(shì)是正?，F(xiàn)象，也是每一個(gè)公司都要去的事情。因?yàn)榭蛻粢蚕Ｍ軌蛞徽臼讲少?gòu)，在一家店購(gòu)齊所有需要的產(chǎn)品，原來可能只需要我們?cè)诳照{(diào)方面比較專業(yè)，現(xiàn)在需要全方位都專業(yè)。我們公司目前的業(yè)務(wù)類型以中央空調(diào)為主，附帶地暖、熱水、凈水、新風(fēng)等相關(guān)產(chǎn)品，只要客戶需要，我們就來做。”
做好渠道建設(shè)是品牌實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。一直以來，東芝空調(diào)始終緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)變化，堅(jiān)持走互利共贏之路，在營(yíng)銷推廣方面為合作伙伴提供相關(guān)政策、資金以及培訓(xùn)等支持，這也讓公司的發(fā)展更有底氣。在談及未來發(fā)展規(guī)劃時(shí)，韓化靖表示，目前公司在濟(jì)南市場(chǎng)共有8家門店，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)大概在50人左右，上半年的首要任務(wù)是將業(yè)績(jī)提上去，不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，并根據(jù)上半年的市場(chǎng)情況考慮是否開新店的問題?！敖衲晡覀兊臉I(yè)績(jī)目標(biāo)在8千萬左右，雖然市場(chǎng)不確定因素較多，但我們也會(huì)把該做的做好，不放棄任何一個(gè)客戶。”
來源：制冷百科
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站有部分內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)，如無意中涉及第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)來電或致函告之，本網(wǎng)站會(huì)及時(shí)回復(fù)并改進(jìn)。
