產(chǎn)品詳情
石家莊靈壽辦里換證醫(yī)療器械許可證哪個(gè)部門審批,
公司介紹
石家莊鼎諾咨詢有限公司, 湖北鼎諾稅收籌劃稅收籌劃是一所專心代帳、商貿(mào)代帳專業(yè)部門。股份有限公司公司始建于2011年04月27日上午,經(jīng)注冊(cè)單位和市財(cái)政局照準(zhǔn)成立的專心管帳專業(yè),資深為規(guī)模不算差部門提供公司注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè)、工商代理、管帳代帳、此等還有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心,有較深的買賣資歷和致力于多了的市場(chǎng)經(jīng)歷。 股份有限公司公司的根本還業(yè)務(wù)范圍:代理股份有限公司公司的驗(yàn)資、注冊(cè)、登記、增資、更正、不要、代理記帳、納稅申報(bào)、整理亂帳、總而言之納稅人資格認(rèn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心、稅務(wù)關(guān)張登記、更正登記、管理、稅收籌劃、代理、負(fù)責(zé)顧問(wèn)、罰款及管帳項(xiàng)目磋議準(zhǔn)備、股份有限公司公司年檢、勘查與評(píng)估等相關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心。代理各種民房、勞務(wù)財(cái)政。為新辦股份有限公司公司提供一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心,我們將以階層負(fù)責(zé)的精神,真正認(rèn)真服務(wù)于每位顧客,以完整的管帳資料、規(guī)范、細(xì)致的專心技術(shù),為客戶提供經(jīng)營(yíng)過(guò)程中好的建議和意見(jiàn),新有關(guān)于買賣包括商業(yè)、工業(yè)制造、廣告及服務(wù)態(tài)度、消費(fèi)、房地產(chǎn)、建筑裝飾、交通運(yùn)輸、酒店、金融、擔(dān)保等 ,專業(yè)辦理石家莊靈壽辦里換證醫(yī)療器械許可證 如果您有關(guān)于,的問(wèn)題可以隨時(shí)聯(lián)系我
辦理標(biāo)準(zhǔn)
申請(qǐng)人向省食品藥品監(jiān)督管理局提出變更申請(qǐng),并提交相關(guān)材料:(1)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證變更申請(qǐng)表》;(2)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》正、副本原件;(3)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;(4)變更企業(yè)名稱,需提供工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書》;(5)變更法定代表人,需提供股東決議、人事任免決定和復(fù)印件;(6)變更企業(yè)負(fù)責(zé)人,需提供人事任免決定、個(gè)人簡(jiǎn)歷、復(fù)印件;(7)變更質(zhì)量管理人,需提供新任質(zhì)量管理人聘書、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷和資格復(fù)印件、復(fù)印件;(8)變更注冊(cè)地址,需提供平面布置圖及房屋產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證明、地理位置圖及存儲(chǔ)條件說(shuō)明(9)變更倉(cāng)庫(kù)地址,需提供平面布置圖、房屋產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證明、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備目錄
解讀,日常比較喜歡看新聞,對(duì)明星什么的不感興趣,給大家分享一些自己比較感興趣的新聞。而且我也必須詩(shī)詞,唐山宋詞啥的,也希望跟大家一起欣賞。
吳聲:破局傳統(tǒng)零售,這四點(diǎn)就夠了 2018-07-14 10:28:26 和訊名家 下載APP 閱讀本文更深度報(bào)道 2018年是傳統(tǒng)零售的整體轉(zhuǎn)型年,巨頭對(duì)新零售在線下的角逐越發(fā)猛烈。在升的進(jìn)程中新老玩家如何完成布局?我們又該如何探索零售的破局新風(fēng)口?2018年6月,場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲老師在吳曉波頻道“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)?探索零售破局新風(fēng)口”的演講中,詳細(xì)解讀了零售新物種的四大屬性。 口述/吳聲 當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撝腔哿闶?、零售、新零售時(shí),到底在談?wù)撌裁??為什么我們?duì)于無(wú)人零售的業(yè)態(tài)習(xí)以為常?為什么我們?nèi)コ谢蛘呱虉?chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)陳列如果沒(méi)有發(fā)生特別大的變化,就會(huì)說(shuō)它沒(méi)有刷新? 這些都是因?yàn)槲覀兡J(rèn)為“變”才是空間革命主要的引擎和要素,越來(lái)越多的屬性正在挑戰(zhàn)既有零售經(jīng)驗(yàn)的想象。 我把這種變化總結(jié)為零售新物種的四個(gè)屬性 第 1 則 —— 近場(chǎng)屬性—— 近場(chǎng)屬性是邊界融合的本地化效率場(chǎng)景,越來(lái)越多店倉(cāng)一體化的前置倉(cāng)模型逐漸立足于本地化的效率體系,構(gòu)成了我們對(duì)零售業(yè)態(tài)“人、貨、場(chǎng)”關(guān)系的重新認(rèn)知。從京東到騰訊的基礎(chǔ)設(shè)施能力,加上中國(guó)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)累積,從而使淘品牌到嚴(yán)選電商形成了鏈路更短、更近的解決方案。 因此,說(shuō) 近場(chǎng)新物種正在崛起,是快速分層物流與全渠道的融合,是移動(dòng)支付場(chǎng)景的滲透與下沉,是能夠形成更加就近配送的能力,“生鮮+堂食”的模型讓傳統(tǒng)商超業(yè)態(tài)正在發(fā)生本質(zhì)的變化。 從這個(gè)意義上我們就能理解阿里并購(gòu)餓了么,不是為了和美團(tuán),而是餓了么的用戶和蜂鳥(niǎo)配送對(duì)于阿里的新零售布局至關(guān)重要。 第 2 則 —— 聯(lián)名屬性—— 為什么跨界、,甚至越界逐漸成為激活商業(yè)的創(chuàng)新算法?那些爆紅的商業(yè)現(xiàn)象,我們已經(jīng)很難用單一的業(yè)態(tài)來(lái)解釋,它們更多表現(xiàn)為聯(lián)名屬性,品牌呈現(xiàn)為多樣的復(fù)合形態(tài)。品牌聯(lián)名是從生活方式圈層感出發(fā)的解決方案,承載著情緒到情感層面的深度連接。 品牌聯(lián)名的實(shí)質(zhì)是不同態(tài)度的碰撞,一系列品牌在聯(lián)名過(guò)程中,形成的是耐克、阿迪達(dá)斯的聯(lián)名系列,不同的聯(lián)名款在二手球鞋市場(chǎng)價(jià)格PK中迸發(fā)的火花,才是意義消費(fèi)的理由。 近,日本的全家超市和平價(jià)生活美妝超市堂·吉訶德完成了新的聯(lián)名發(fā)布。在全家,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大量SKU都是堂·吉訶德的美妝產(chǎn)品,全家改變了與羅森、7-11曾經(jīng)相似的陳列方案,形成了更加快時(shí)尚、更加基于評(píng)價(jià)的一站式購(gòu)買能力。 這種合作背后,也代表了對(duì)原有零售業(yè)態(tài)的認(rèn)知升:是時(shí)候要重新從0到1。 所以我們說(shuō)渠道所代表的生活方式聯(lián)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是消費(fèi)內(nèi)容的聯(lián)名。 第 3 則 —— 顏值屬性—— 設(shè)計(jì)感、細(xì)節(jié)能力、個(gè)性化體驗(yàn)以及獨(dú)特性審美正在共同構(gòu)成新消費(fèi)決策閾值。今天新零售有大量的新業(yè)態(tài)值得我們?nèi)リP(guān)注。 去實(shí)地感受場(chǎng)景本身的變化,才能理解是否有設(shè)計(jì)感,是否能構(gòu)成個(gè)性化的體驗(yàn),以及細(xì)節(jié)能力是否經(jīng)得起挑剔?而在這個(gè)過(guò)程中顏值屬性讓用戶從價(jià)格敏感性躍遷到價(jià)值敏感性。 所以這一輪買手店的復(fù)興動(dòng)能,是由潮流意見(jiàn)領(lǐng)袖和尖貨分子推動(dòng)的。今天的商場(chǎng)、購(gòu)物中心,如果沒(méi)有藝術(shù)展,就無(wú)法啟動(dòng)中產(chǎn)階到此一游的打卡沖動(dòng)。 藍(lán)色港灣的“瘋狂達(dá)利·藝術(shù)展”、成都遠(yuǎn)洋太古里與V&A(Victoria and Albert Museum, London)聯(lián)手呈獻(xiàn)的《鞋履:樂(lè)與苦展覽》,寓意著用戶要超越朋友圈的雞湯,要超越口水符號(hào),形成獨(dú)特、差異化的調(diào)性表達(dá),也意味著新零售需要更多地思考如何用獨(dú)特性取代價(jià)格。 第 4 則 —— 刷新屬性—— 我們進(jìn)入的是刷新的時(shí)代,一個(gè)萬(wàn)物信息流的時(shí)代。我們被定義為中毒,在種草和拔草中逡巡,我們讓更新成為機(jī)制,沒(méi)有只有更新,我們要刷新人設(shè),刷新觀念,刷新心智。 曾經(jīng)在參加一個(gè)時(shí)尚活動(dòng)時(shí),寫下這樣一句話:“為什么創(chuàng)意總監(jiān)必須是一枚網(wǎng)紅?”奢侈品零售正在進(jìn)入以人格拯救,借網(wǎng)紅支撐的品牌信用重建的時(shí)代。 LV在今年年初放下身段,誠(chéng)意邀請(qǐng)Off-White的創(chuàng)始人Virgil Abloh,也是其品牌史上第一個(gè)擔(dān)任男裝創(chuàng)意總監(jiān)的非洲人?上個(gè)問(wèn)題的答案正在其中。我們需要重新審視品牌的人格可能性、IP可能性、網(wǎng)紅可能性和刷新機(jī)制的可能性。 作為一個(gè)中國(guó)人,我們對(duì)這個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化,以及其間發(fā)生的制度創(chuàng)新和人的現(xiàn)代性,有自己的解讀,更有著切身的焦慮。而透過(guò)那幾雙美國(guó)歷史學(xué)家和政治家的眼睛,又可以從一個(gè)十分陌生的視角進(jìn)行反饋式的思考。 同樣,主播的帶貨能力成為直播、短視頻平臺(tái)與線下流量互動(dòng)的關(guān)鍵,是參與和形成專業(yè)分子、知識(shí)分子、意見(jiàn)領(lǐng)袖、KOL的能力。這也是吳曉波頻道要發(fā)起“新匠人加速計(jì)劃”的原因。 從新匠人到新國(guó)貨,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容完成流量入口與分發(fā)的變革,創(chuàng)建以社交分享與信用鏈條為核心的新造貨邏輯。我們?cè)谒伎嫉氖撬⑿录o(jì)錄,是新鮮和認(rèn)同。 場(chǎng)景與內(nèi)容的不斷切換以期于細(xì)微之處去觸動(dòng)消費(fèi)者,正在成為越來(lái)越重要的商業(yè)心得。因此,我們要在一個(gè)識(shí)于微時(shí)、起于大勢(shì)、成于會(huì)員、終于用戶的場(chǎng)景里,去理解我們的商業(yè)模式應(yīng)該何所來(lái)和何所去。 所有的商業(yè)都要解決具體的問(wèn)題,今天則是一個(gè)具體的認(rèn)知問(wèn)題:“怕什么真理無(wú)窮,進(jìn)一寸有一寸的歡喜?!苯鉀Q具體的問(wèn)題,我們就會(huì)到小商業(yè)所隱含的大可能性,如日本建筑師島和世所說(shuō)的:“我喜歡思考小項(xiàng)目的可能性,我的結(jié)論是,當(dāng)你在如此小的尺度上工作時(shí),每一厘米都變得極為重要?!? 厘米的認(rèn)知寸進(jìn)是什么? 是我們有沒(méi)有真正意義上認(rèn)知用戶面臨的痛點(diǎn),當(dāng)幫助他們?nèi)ス步ㄒ焕迕椎恼J(rèn)知,以此完成情感的連接,成為價(jià)值的依歸,那么在這種遞歸的過(guò)程中我們會(huì)突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)商業(yè)模式就此形成。 更多商業(yè)洞見(jiàn),更多關(guān)于時(shí)代變化的無(wú)限可能, 本文首發(fā)于微信公眾號(hào):吳曉波頻道。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表和訊網(wǎng)立場(chǎng)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。 (責(zé)任編輯:邱利 HN154) 看全文
1----(二)從事醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)銷售的企業(yè)可通過(guò)“信息系統(tǒng)”向所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門辦理備案并填報(bào)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)銷售信息表(附件2),設(shè)區(qū)的市級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)填報(bào)的信息進(jìn)行核實(shí),符合規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)于7個(gè)工作日內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)備案信息。 (三)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺(tái)提供者可通過(guò)“信息系統(tǒng)”向所在地省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門辦理備案,填報(bào)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺(tái)備案表(附件3)并提交相關(guān)材料(附件4),省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)對(duì)企業(yè)提交材料的完整性進(jìn)行核對(duì),符合規(guī)定的予以備案,發(fā)給醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺(tái)備案憑證(附件5)并在備案后7個(gè)工作日內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)備案信息。辦理流程
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裕華店:石家莊裕華區(qū)體育南大街與塔南路交口北行50米路東
新華店:石家莊新華區(qū)新華路與中華大街交口西行200米路北金海華府
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橋西店:石家莊市橋西區(qū)金石大廈B座302