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維修項目 jdzz5802r

1:  專業(yè)維修檢測廁所下水管道返臭味返異味，除飛蟲,衛(wèi)生間，廁所，馬桶，地漏，洗手臺，浴缸，廚房下水管道返臭味返異味，除臭防臭除飛蟲維修治理，維修后保障永不返臭

2:  疏通維修廁所下水道，馬桶，地漏，洗菜盆，洗手盆，蹲坑，大小便池，高壓清洗管道，清洗化糞池隔油池

3 : 維修廁所馬桶漏水，三角閥，水龍頭，洗手盆，更換軟管，取水龍頭三角閥斷絲，維修水管漏水，

4: 維修檢測電路，總閘跳閘，線路斷路，更換開關(guān)，

公司自成立以來“以顧客全心滿意”的經(jīng)營原則為用戶創(chuàng)造良好的生活環(huán)境為宗旨。

預(yù)訂馬桶的時辰我留心強調(diào)，必定要不收費送貨和安裝，
送來的時辰，家的裝配工人把馬桶放好劃線后，突然就問我要不要放密封圈，說肯定要，否則漏水怎么辦

住在福州的周在網(wǎng)上爆料說，他被一個誠實的叔叔騙了。因為他家下水管道堵塞，他和對方協(xié)商了80元左右的上門維修費用，但后還是付了180多元?；叵肫饋恚苡X得有太多的套路。據(jù)周講述事情的細(xì)節(jié)，當(dāng)天早上，她在洗菜的時候，發(fā)現(xiàn)廚房的下水管道被堵住了，于是拿出手機，在同城的一個網(wǎng)站上找到了疏通管道的電話。與對方溝通后，她確認(rèn)周出80元疏通費，對方免費上門疏通，并承諾只是疏通管道的費用。如果其他輔助材料和消耗品需要額外費用，周認(rèn)為沒有問題。后來疏通管道的師傅上門了。經(jīng)檢查，確認(rèn)下水管道堵塞。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)人員的操作，下水管道可以正常下水。周女士對此感到非常滿意，但就在準(zhǔn)備掏錢的時候，疏通管道的師傅建議可以把下水管道清理一下，不然用不了多久還是會堵。周覺得疏浚師傅說的也有道理，就同意了疏浚師傅的建議。然后疏通師傅從包里拿出幾瓶管道疏通劑。當(dāng)時周想問價格，但是疏通師傅說這種疏通劑不會很貴，而且是專業(yè)的管道疏通材料，一般人在外面買不到，于是周讓疏通師傅自己操作。后來，師傅用了兩瓶管道疏通劑，說服周清洗衛(wèi)生間的地漏等。然而，終主人的好意落空了，周不得不同意。之后一共用了五瓶專業(yè)藥水疏通管道。清洗完所有的管道后，傅和算出了后的價格。他告訴周，疏通藥水,上門疏通的80元費用一共180元。那么，你可以給周打折，而且要付180元。周覺得價格太高了。據(jù)她所想，一般這種疏通管道的藥水都是十幾塊一瓶。沒想到這個老師這么張口，但是考慮到她一個人在家，而且確實是對方提供服務(wù)，后沒辦法，只好交了180塊。后，我不得不說，周用來清洗管道的藥水真的不貴。一般來說，在外面20元左右就能買到一瓶。這個師傅的做法真的有點坑人。然而，我不得不批評這個周。不管做什么都需要先問價。不問價的話，只能等相關(guān)服務(wù)做完了再讓別人問價。同時，通過周的經(jīng)歷，邊肖也建議，在網(wǎng)上找維修師傅要謹(jǐn)慎。找當(dāng)?shù)赜袑嶓w店的維修公司，然后提前確認(rèn)上門維修的價格，否則很容易上當(dāng)受騙。

炎炎夏日，全國各地爭相開啟燒烤模式，空調(diào)成為居家避暑的必備神器，誰不想在酷暑之日享受涼爽的溫度呢？但是一想到惱人的電費，有些人心中不禁打起算盤，所以總是對開不開空調(diào)猶豫不決。其實，使用空調(diào)也有省電妙招，易修小編教您怎么用更節(jié)能。在選購的時候，應(yīng)該根據(jù)房間體積大小選擇空調(diào)，使空調(diào)的功率應(yīng)適合房間。每個房間都不是完全密封，同時房屋還要吸收外面的熱，當(dāng)空調(diào)完全能夠滿足房間的制冷時，才不會給空調(diào)造成太大的負(fù)荷。

一臺洗衣機用久了，如不及時清洗，慢慢地就會發(fā)現(xiàn)水變得渾濁不清，漂洗也不干凈，這樣就會對下一次要洗的衣物造成污染。如果長期使用有霉菌的洗衣機洗衣服，就有可能產(chǎn)生交叉感染，引發(fā)各種。究竟哪些情況更容易孳生霉菌？一般新的洗衣機在使用5個月后，內(nèi)桶里的霉菌開始明顯增多，并寄生在洗衣機內(nèi)桶夾層的污垢內(nèi)。此外，一樓住戶的洗衣機霉菌相對較多，因此要特別注意。每天都使用的洗衣機比幾天用一次的洗衣機更容易孳生霉菌。

住在福州的周在網(wǎng)上爆料說，他被一個誠實的叔叔騙了。因為他家下水管道堵塞，他和對方協(xié)商了80元左右的上門維修費用，但后還是付了180多元?；叵肫饋?，周覺得有太多的套路。據(jù)周講述事情的細(xì)節(jié)，當(dāng)天早上，她在洗菜的時候，發(fā)現(xiàn)廚房的下水管道被堵住了，于是拿出手機，在同城的一個網(wǎng)站上找到了疏通管道的電話。與對方溝通后，她確認(rèn)周出80元疏通費，對方免費上門疏通，并承諾只是疏通管道的費用。如果其他輔助材料和消耗品需要額外費用，周認(rèn)為沒有問題。后來疏通管道的師傅上門了。經(jīng)檢查，確認(rèn)下水管道堵塞。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)人員的操作，下水管道可以正常下水。周女士對此感到非常滿意，但就在準(zhǔn)備掏錢的時候，疏通管道的師傅建議可以把下水管道清理一下，不然用不了多久還是會堵。周覺得疏浚師傅說的也有道理，就同意了疏浚師傅的建議。然后疏通師傅從包里拿出幾瓶管道疏通劑。當(dāng)時周想問價格，但是疏通師傅說這種疏通劑不會很貴，而且是專業(yè)的管道疏通材料，一般人在外面買不到，于是周讓疏通師傅自己操作。后來，師傅用了兩瓶管道疏通劑，說服周清洗衛(wèi)生間的地漏等。然而，終主人的好意落空了，周不得不同意。之后一共用了五瓶專業(yè)藥水疏通管道。清洗完所有的管道后，傅和算出了后的價格。他告訴周，疏通藥水,上門疏通的80元費用一共180元。那么，你可以給周打折，而且要付180元。周覺得價格太高了。據(jù)她所想，一般這種疏通管道的藥水都是十幾塊一瓶。沒想到這個老師這么張口，但是考慮到她一個人在家，而且確實是對方提供服務(wù)，后沒辦法，只好交了180塊。后，我不得不說，周用來清洗管道的藥水真的不貴。一般來說，在外面20元左右就能買到一瓶。這個師傅的做法真的有點坑人。然而，我不得不批評這個周。不管做什么都需要先問價。不問價的話，只能等相關(guān)服務(wù)做完了再讓別人問價。同時，通過周的經(jīng)歷，邊肖也建議，在網(wǎng)上找維修師傅要謹(jǐn)慎。找當(dāng)?shù)赜袑嶓w店的維修公司，然后提前確認(rèn)上門維修的價格，否則很容易上當(dāng)受騙。

2021年11月19日

本次交流的主題是學(xué)在第34次集體學(xué)習(xí)上的講話，通過學(xué)的講話，深刻領(lǐng)會數(shù)字經(jīng)濟的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉，談幾點自己的學(xué)習(xí)體會。

一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神

（一）如何認(rèn)識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性指出，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個維度。即速度，廣度，深度。首先是速度，即“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟負(fù)增長，但數(shù)字經(jīng)濟還是保持正增長。第二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的航天宇宙的科學(xué)技術(shù)，下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團外賣，都需要數(shù)字化支撐。第三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認(rèn)識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠(yuǎn)在講話中指出，數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠(yuǎn)。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有性的。這一方面也包含三個維度，即數(shù)字經(jīng)濟

的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的修修補補，也不是原有資源要素上的一個增減，更不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標(biāo)對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括三個方向，一是促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合；二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個頂層引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，我們要加深對三個主題的認(rèn)識：是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價值所在。第三個主題守于聯(lián)合會如何推進數(shù)字化工作的思考。

二、數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)

數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。以后，同志提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個新的生產(chǎn)要素?，F(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面，就是勞動力、勞動條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、技術(shù)和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有技術(shù)賦能，這個技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字技術(shù)和各類的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以后，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價值。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為，就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng)

濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。

重構(gòu)模式，更重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價值化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些技術(shù)所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進程的一個根本所在。第三個維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。第四個維度是數(shù)字的價值化。

數(shù)字價值化包括三點。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。第二是數(shù)字資源變成。第三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、證券化。
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三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段

我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的進程分為四個階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是門戶網(wǎng)站：新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。大宗商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺也開始應(yīng)運而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征：一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標(biāo)志是：數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)形成了和美國雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞中美兩國的競爭的主題之一是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機會，我們要把握住。

四、充分認(rèn)識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢

物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，結(jié)合宏觀經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從二戰(zhàn)以后來說經(jīng)歷了四個階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期，此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費領(lǐng)域。第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進一步優(yōu)化成本。第四個就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價

值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。

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五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)

物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在疫情之前，經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面：一個是制造業(yè)、一個是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創(chuàng)新。第二個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。

通過數(shù)字化的這種賦能，來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“買服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的價值。第五個是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個方面就是物流數(shù)字化價值的本身，即實現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字價值化進程。

六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見里已經(jīng)明確指出，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個方面：，裝備要數(shù)字化；第二，運營智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，提升數(shù)字化的運營能力，即要掌握算法、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面，已

經(jīng)取得了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進數(shù)字化進程？我有幾點思考。，首先要牢固樹立數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞：鏈接、共生、當(dāng)下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次，我們在做數(shù)字化工作時，一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推進的重點。第四，要把握住我們推進物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進程。第六，要夯實基礎(chǔ)，即我們要加強標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

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冰箱填充食材不宜過滿雖說如今的冰箱容量越來越大，但還是有不夠用的時候，比如逢年過節(jié)或者是趕上超市大促銷，相信不少朋友都會一次性采購回大量食材，原本空蕩蕩的冰箱瞬間被塞得滿滿的。對此，筆者的建議是：冰箱內(nèi)填充的食材千萬別過滿，裝載量不要超過8%左右。這是因為冰箱內(nèi)填充過量的食材，會造成冰箱超載運轉(zhuǎn)，可能對壓縮機造成一定的損壞，其次，冰箱超載運行，溫度控制不再均衡，內(nèi)部溫度不一致再加之過量食材堆積熱量聚集，極易加速食材的腐敗變質(zhì)。

接下來，將冷水管道的金屬軟管接到熱水器的熱水出口上，開啟冷水角閥，讓冷水由熱水管道沖到內(nèi)膽里，這時可以看見泄壓閥出水口里繼續(xù)流出混有水垢的水。反復(fù)多次重復(fù)這樣的步驟，經(jīng)多次沖洗后，從泄壓閥出水口里流出的水已經(jīng)很干凈了，說明內(nèi)膽基本清洗干凈了。將泄壓閥恢復(fù)到原來的樣子，將撥桿重新放下來，重新將熱水管道與熱水角閥相連接，重新將冷水管道與冷水角閥相連接，分別開啟熱水角閥和冷水角閥，在熱水角閥連接的熱水管道龍頭處，打開熱水龍頭，待熱水龍頭里有水出來以后，再關(guān)閉熱水龍頭，確保內(nèi)膽里已經(jīng)排空了空氣，并充滿了水。