產(chǎn)品詳情
在場(chǎng)景化改造方面提出的融合性商業(yè)，適應(yīng)老百姓多元化的需求；時(shí)尚型商業(yè)、策展型商業(yè)、主題商業(yè)都是通過(guò)新IP的打造來(lái)提升線下實(shí)體的服務(wù)能力；社區(qū)型商業(yè)注重便利化水平的提升。從品質(zhì)化供給方面，就是要當(dāng)好老百姓的選品官和質(zhì)檢員，讓老百姓在線下消費(fèi)更放心、更安心。數(shù)字化賦能就是要充分借助大數(shù)據(jù)、AI這些新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)的提升。多元化創(chuàng)新就是進(jìn)一步豐富供給，實(shí)現(xiàn)商品服務(wù)甚至教育娛樂(lè)的融合。
當(dāng)前，傳統(tǒng)以商品為核心，以實(shí)體店鋪為主體，以生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)行為的零售模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。相較之下，新零售模式以消費(fèi)者為中心，依托云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了線上線下的一體化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求的逆向牽引和消費(fèi)體驗(yàn)的全面升級(jí)。然而，隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型加速，新零售模式給傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)了越來(lái)越多的數(shù)字化挑戰(zhàn)，比如海量數(shù)據(jù)執(zhí)行效率低、系統(tǒng)耦合度過(guò)高、開(kāi)發(fā)效率不高、研發(fā)流程不完善、魯棒性不足等。
尤其是中小型零售企業(yè)往往在資金、技術(shù)、人才等方面面臨巨大壓力，亟待引入一套能夠覆蓋全場(chǎng)景、全鏈路的數(shù)字化解決方案。針對(duì)零售企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，為某零售品牌提供了全棧式零售數(shù)字化解決方案，實(shí)現(xiàn)了包括POS、庫(kù)存管理、訂單管理、采購(gòu)管理、數(shù)據(jù)分析，兼顧線上線下一體化會(huì)員管理、多渠道場(chǎng)景化社交營(yíng)銷(xiāo)玩法等在內(nèi)的多業(yè)態(tài)精細(xì)化管理，讓“快速開(kāi)店”“輕松管店”成為現(xiàn)實(shí)，滿足企業(yè)核心業(yè)務(wù)需求。
新零售百貨行業(yè)的高效更新頻次和千個(gè)SKU滿足了消費(fèi)者新鮮感和一站式購(gòu)物需求。數(shù)據(jù)顯示，店內(nèi)SKU平均多達(dá)18000個(gè)，涵蓋多個(gè)品類，月均更新50-80款新品，打造2-3款大爆品。面對(duì)如此多樣的品牌和產(chǎn)品，如何確保質(zhì)量決定著品牌能夠走多久。新零售百貨行業(yè)確保商品的安全品質(zhì)，讓消費(fèi)者可以放心購(gòu)物，讓品牌為健康兜底，打造高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。新零售百貨行業(yè)賽道的火爆引發(fā)眾多參賽者入局競(jìng)爭(zhēng)，如何打造出具有差異化的消費(fèi)體驗(yàn)，提升客戶粘性成為行業(yè)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新門(mén)店更低價(jià)。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
