中山ISO認證咨詢公司-中山康達信管理科技，咨詢服務包括：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO9001、OHSAS18000、ISO13485 、TL9000、ROHS、ICTI、ISO22000、SA8000、ISO27000等認證咨詢和管理培訓等。

中山康達信管理科技，1991年成立，是國內成立早期從事質量管理體全過程認證咨詢服務，通過主管機構質量技術監(jiān)督局備案注冊及CRBA環(huán)境管理體系注冊審核員培訓資格注冊，并通過環(huán)境保護局ISO14000咨詢的備案注冊的咨詢機構。就中山康達信已為3萬多家企業(yè)提供了管理咨詢與認證咨詢及各類管理培訓等增值服務。

中山ISO認證咨詢公司，中山康達信管理科技提倡不通過認證不收任何費用政策，專注、高質量的咨詢服務使我們獲得了客戶的信賴和尊重，基于對康達信咨詢效果的高度滿意與信任，康達信每年的老客戶再簽約率超過70％。

中山康達信管理科技精英團隊所有管理咨詢人員100％具有大學本科以上，確保咨詢人員知識結構的完整性和系統(tǒng)性，所有管理咨詢人員100％具有企業(yè)中高層管理背景，確保咨詢人員對企業(yè)管理運作有非常深厚的了解和感知。高質量的咨詢團隊使得咨詢人員更能有效的把握客戶管理工作中的難點和關鍵點，確保為企業(yè)提供的管理功能咨詢更具實操性，為客戶創(chuàng)造價值。

中山ISO認證咨詢公司選擇康達信，因為我們不僅擁有經驗豐富、造詣的團隊，而且還在管理咨詢的實踐中按照職業(yè)化的要求形成了梯次結構合理的管理咨詢團隊。

一、實施ISO9001標準有利于提高產品質量，保護消費者利益，提高產品可信程度

按ISO9001標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業(yè)持續(xù)地改進產品和過程，實現(xiàn)產品質量的穩(wěn)定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者選購合格供應商產品的可信程度。

二、提高企業(yè)管理能力

ISO9001標準鼓勵企業(yè)在制定、實施質量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯(lián)的活動，以及對這些活動進行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制，以實現(xiàn)顧客能接受的產品。此外，質量管理體系提供了持續(xù)改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，ISO9001標準為有效提高企業(yè)的管理能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。

三、有效于企業(yè)的持續(xù)改進和持續(xù)滿足顧客的需求和期望

顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進產品和過程提供了一條有效途徑。

四、有利于增進國際貿易，消除技術壁壘 

IATF 16949適用于汽車行業(yè)供應鏈中的組織進行顧客規(guī)定的生產件和/或維修零件的制造現(xiàn)場，汽車制造商和零部件供應商都適用?！捌嚒卑ㄞI車、輕型商用車、重型卡車、公共汽車和摩托車，不包括工業(yè)用、農業(yè)用和非公路用（采礦、林業(yè)、建筑等等），亦不包括售后市場零件。

支持職能，無論其在制造現(xiàn)場或在外部（如設計中心，公司總部及分銷中心等），由于它們對制造現(xiàn)場起支持性作用而構成制造現(xiàn)場質量管理體系和認證審核的一部分，但不能單獨獲得本標準的認證。

IATF 16949:2016的主要內容涉及ISO 9001:2015基礎部分的要求和汽車行業(yè)的特殊要求部分

新版標準發(fā)布后，企業(yè)應該從幾個方面做準備：

（1）了解新標準的要求：學習、理解標準要求是一切的起點，應盡早計劃，可選擇參加新版標準的研討會、培訓課程等；

（2）進行差距分析：詳細評估并列出目前體系與新標準的差距，包括文件、能力、運行和實際運行記錄等各方面的差距；

（3）制定轉換計劃：每項差距都需要行動，逐一安排計劃，包括明確職責、預期輸出、設定時間進度等；

（4）標準實施：包括修改文件、發(fā)放、按新要求實施、保留運行記錄、監(jiān)控、內部審核、管理評審、持續(xù)改進等；

（5）申請轉換審核：標準轉換工作并非一日之功，而是一個全員參與的過程，需要一段時間的準備、導入和實施。一切準備就緒之后，就可以直接聯(lián)絡認證公司開始相應的審核工作。