產(chǎn)品詳情
專業(yè)才能卓越。山東潤科數(shù)控科技有限公司聚焦專業(yè)定位，以品質(zhì)建設(shè)為抓手，不斷夯實管理基礎(chǔ)，通過強化經(jīng)營承攬、做優(yōu)鋼筋籠繞筋機項目、全面提升管理，走穩(wěn)專業(yè)化發(fā)展之路。
堅持經(jīng)營龍頭地位，踐行“四者”定位。在穩(wěn)固傳統(tǒng)區(qū)域的同時，到經(jīng)濟活躍的地方搶占市場，以京津冀、長三角、珠三角、中原、西南片區(qū)等項目集中的地區(qū)為重點，遵循進入城市、扎根城市、融入城市的路線圖，全面提升經(jīng)營深度。同時，挖掘在建項目效能，把項目管理好，多爭第一、多扛牌子，把滾動經(jīng)營納入項目經(jīng)理考核指標，增強項目經(jīng)理“吃著碗里想著鍋里”的緊迫感，用市場延展帶動滾動經(jīng)營。
該公司立足項目實際，深入貫徹“1234+”的項目管理思路，牢牢把住技術(shù)、經(jīng)濟兩條主線，持續(xù)優(yōu)化“法人管項目”流程，以“小項目出精品、大項目樹品牌”為目標，不斷提升項目管理品質(zhì)。在標準化上，形成房建、市政、地鐵、新興市場等板塊標準化管理固定模板，打造標準化示范工地；在工廠化上，凡是能集中加工的，一律進工廠，智能化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；在機械化上，通過采用先進的機械施工，代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工作業(yè)，減少安全風險，提質(zhì)增效；在信息化上，植入大數(shù)據(jù)思維，實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)化管理、遠程管理、智能管理，大力推進BIM技術(shù)應(yīng)用、將智慧工地打造成項目的品牌亮點。
