產(chǎn)品詳情
兒童業(yè)態(tài)發(fā)展在逐漸變好，經(jīng)營(yíng)者們也要懂得及時(shí)提升自己室內(nèi)兒童樂(lè)園的實(shí)力，以免被這個(gè)行業(yè)遺棄。
任何一個(gè)項(xiàng)目，投資前期的評(píng)估和預(yù)算是至關(guān)重要的，它是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在，兒童游樂(lè)園投資前期要考慮，百萬(wàn)球池這其中就包含了未來(lái)兒童樂(lè)園的走向會(huì)如何變化，把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。那么對(duì)于未來(lái)，室內(nèi)兒童樂(lè)園又將該如何發(fā)展呢？
一、規(guī)模化
樂(lè)園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂(lè)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展：室內(nèi)兒童樂(lè)園目前除了加大室內(nèi)兒童樂(lè)園區(qū)面積，百萬(wàn)球池還引入兒童書(shū)店、商品、玩具等兒童零售業(yè)態(tài)，兒童餐飲、文化業(yè)態(tài)等也囊括其中，實(shí)現(xiàn)全套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
未來(lái)的室內(nèi)兒童樂(lè)園將會(huì)從中小型向大型的規(guī)模發(fā)展，幾千平甚至上萬(wàn)平的面積。這根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，可以對(duì)這類綜合型室內(nèi)樂(lè)園進(jìn)行量身定制，如何“聯(lián)營(yíng)”？如何“跨界”也成室內(nèi)兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)新模式，并在不斷探索和實(shí)踐中，未來(lái)將運(yùn)用這種剛性需求去創(chuàng)造更大價(jià)值。
二、定制性
“定制式”的大型主題樂(lè)園將與開(kāi)發(fā)商形成品牌輸出式合作模式：通常門店面積在5,000-10,000平方米的大型動(dòng)漫主題概念店，百萬(wàn)球池內(nèi)涵游樂(lè)+零售+餐飲+體驗(yàn)等綜合業(yè)態(tài)，且能與開(kāi)發(fā)商形成品牌輸出式的合作模式。
根據(jù)購(gòu)物中心的場(chǎng)地空間及商業(yè)定位要求，對(duì)這類大型室內(nèi)兒童樂(lè)園進(jìn)行量身定制，也是目前兒童主題樂(lè)園的旗艦店模式。
三、特色性
酷炫的運(yùn)動(dòng)、拓展、探索等新奇主題體驗(yàn)項(xiàng)目將層出不窮，延續(xù)當(dāng)下最流行的元素，“互動(dòng)”+“體驗(yàn)”。越來(lái)越多的家長(zhǎng)希望孩子更加自信、更加樂(lè)于嘗試新事物和接受挑戰(zhàn)，讓孩子參加一些運(yùn)動(dòng)和探索類項(xiàng)目，培養(yǎng)孩子動(dòng)手能力和勇敢探索精神。
同時(shí)，我們也要將家長(zhǎng)引入，共同參與到兒童娛樂(lè)中，提升家長(zhǎng)的參與度和積極性，真正實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)，讓兒童樂(lè)園最終負(fù)責(zé)買單的家長(zhǎng)更情愿的消費(fèi)?？梢赃m當(dāng)增加成人游樂(lè)的比例，延長(zhǎng)他們?cè)跇?lè)園里停留的時(shí)間。
購(gòu)物中心引進(jìn)兒童拓展/探索類體驗(yàn)館一方面是為滿足客百萬(wàn)球池群需求吸引客流，另一方面也是為兒童提供一個(gè)多元化的娛樂(lè)場(chǎng)所，寓教于樂(lè)，融入兒童早教和教育。通過(guò)體驗(yàn)，培養(yǎng)孩子的優(yōu)秀品質(zhì)，兒童樂(lè)園則應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。
四、受眾廣
五、室內(nèi)樂(lè)園的客群年齡界定會(huì)逐漸模糊，由只有兒童參與、到兒童、成人共同參與、再到也有純成人游樂(lè)。室內(nèi)兒童樂(lè)園最終負(fù)責(zé)買單的是家長(zhǎng)，所以最核心的地方就是要圍繞著兒童的成長(zhǎng)以及家長(zhǎng)的體驗(yàn)。同時(shí)，越來(lái)越多的室內(nèi)兒童樂(lè)園將家長(zhǎng)引入共同參與兒童娛樂(lè)中，提升家長(zhǎng)的參與度，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。并且增加成人游樂(lè)比例，將客群延展到?jīng)]有孩子的年輕人。
五、多元性
“IP”自身強(qiáng)大的粉絲效應(yīng)，使“動(dòng)漫IP+室內(nèi)兒童樂(lè)園”將成新模式：基于動(dòng)漫IP帶來(lái)的粉絲流量效應(yīng)，使不少室內(nèi)兒童樂(lè)園看到了動(dòng)漫與樂(lè)園結(jié)合的可能，紛紛開(kāi)始在內(nèi)容上做深耕，出現(xiàn)了“動(dòng)漫IP”熱潮。
雖然不少人自認(rèn)為清楚IP是什么。但其實(shí)絕大多數(shù)根本不懂，或者只略懂皮毛。這樣，下不了手，也落不了地。其實(shí)，一個(gè)故事、一個(gè)形象、一個(gè)商業(yè)入口、一個(gè)標(biāo)志性的產(chǎn)業(yè)、百萬(wàn)球池一種特色的文化形態(tài)等，均可演變成獨(dú)有的IP。例如：修行千年的白娘子，蛇妖之身可隨時(shí)化作人形，并在人間自由行走，這就叫IP；又譬如：賣菜佬姚振華橫刀立馬，欲橫挑馬上王大將，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)倆，這也是IP…… 。
換言之，“IP”已成為獨(dú)特的識(shí)別物、特有的形象認(rèn)知、特有的表達(dá)了。如今樂(lè)園想單靠某個(gè)游樂(lè)設(shè)備、單一的服務(wù)吸引消費(fèi)者的路子已經(jīng)走不通了，相反，打造并用好超級(jí)IP，找到承載大家共同記憶的故事和情懷的“IP”。比如以IP人物場(chǎng)景為原型，舉辦各種類型主題展，能為樂(lè)園帶來(lái)人氣，增加顧客的交互度和黏性，商業(yè)模式才會(huì)被反復(fù)打開(kāi)，從而獲得巨大市場(chǎng)和盈利。百萬(wàn)球池把握住了這些發(fā)展動(dòng)向，才能讓你的樂(lè)園在時(shí)代的進(jìn)程中，不會(huì)被淘汰。而“動(dòng)漫IP”將家喻戶曉的動(dòng)漫形象嵌入到室內(nèi)兒童樂(lè)園中，使動(dòng)漫作品更具形象性、延展性、衍生性、多元性，用形象逼真的手法，還原動(dòng)漫場(chǎng)景。
同時(shí)，動(dòng)漫IP能讓兒童主題樂(lè)園更加有場(chǎng)面感、靈動(dòng)性與想象空間，百萬(wàn)球池讓兒童在不同的角度看待動(dòng)漫IP，激發(fā)兒童的各種感知，在未來(lái)的兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“動(dòng)漫IP+商業(yè)”將形成新的產(chǎn)品模式。
